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  <title>CFDT Seine Saint-Denis 93</title>
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      <description>Union Départementale CFDT de Seine Saint-Denis</description>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1641">
  <title>LA CFDT RATTRAPE LE COUP POUR 2011 ET SIGNE L&amp;#039;ACCORD SALARIAL 2012</title>
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      <description> Pour que les choses soient claires, il vous a manqué 0.45% en 2011 pour faire face à l&apos;inflation. Avec la clause de réexamen signée par la CFDT (au titre de l&apos;accord 2011), vous allez les rattraper sur votre salaire 2012 . Si l&apos;accord signé par la CFDT au titre de la négociation 2012 s&apos;applique, voilà comment sera constituée l&apos;augmentation générale pour les salariés des niveaux I-2 à II-3 + 0.45% au 1er janvier 2012 +0.70% au 1er avril 2012 +1.40% au 1er septembre 2012 Il aura fallu ...</description>
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     Pour que les choses soient claires, il vous a manqué 0.45% en 2011 pour faire face à l'inflation. Avec la clause de réexamen signée par la CFDT (au titre de l'accord 2011), vous allez les rattraper sur votre salaire 2012 . Si l'accord signé par la CFDT au titre de la négociation 2012 s'applique, voilà comment sera constituée l'augmentation générale pour les salariés des niveaux I-2 à II-3 + 0.45% au 1er janvier 2012 +0.70% au 1er avril 2012 +1.40% au 1er septembre 2012 Il aura fallu toute la pression d'une intersyndicale déterminée pour que les dernières propositions soient enfin recevables. Voir le tract complet en PDF Voir l'accord 
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        <dc:date>2012-02-10T16:01:12+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1640">
  <title>Tour d&amp;#039;horizon...</title>
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      <description> Vendredi 3 février 2012, une délégation CFDT rencontrait la Directrice Relation et Marketing Client et la RH DSC dans le cadre du dialogue social trimestriel avec les syndicats. Composition de la délégation CFDT : Philippe (animateur du blog CFDT 3631 courrier), Audrey (Villette et suppléante au CT), Amaury (PACSI) et Patricia (SCCE). Tour d&apos;horizon des grands thèmes qui vont impacter la DSC dans les mois à venir. La DSC devient Direction de la Relation Client (DRC) On vous rassure : po ...</description>
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     Vendredi 3 février 2012, une délégation CFDT rencontrait la Directrice Relation et Marketing Client et la RH DSC dans le cadre du dialogue social trimestriel avec les syndicats. Composition de la délégation CFDT : Philippe (animateur du blog CFDT 3631 courrier), Audrey (Villette et suppléante au CT), Amaury (PACSI) et Patricia (SCCE). Tour d'horizon des grands thèmes qui vont impacter la DSC dans les mois à venir. La DSC devient Direction de la Relation Client (DRC) On vous rassure : pour le commun des CRC, cela ne changera pas grand-chose. Sauf pour les 39 personnes de l'AMO aujourd'hui rattachées à la Télévente qui vont rejoindre la nouvelle Direction à compétence nationale : la DRC, la Direction Relation Client.Et tant qu'on y était, nous avons voulu en avoir le c?ur net à propos d'une rumeur qui circule ces temps-ci : non les CRC n'effectueront pas d'appels sortants bien qu'il y ait une demande réelle de sortir de l'emprise étouffante des appels entrants, de varier l'ordinaire et les tâches, de voir son pouvoir d'achat augmenter? Nouveau référentiel des fonctions La CFDT, avec les autres syndicats, réclame depuis plusieurs mois la mise place d'une filière professionnelle à l'instar des autres métiers de La Poste. Cela va se faire, c'est maintenant acté ! PASC : fin du 1ier trimestre 2012 SCCE : courant du 2nd trimestre SCE Libourne et SERCI : 2nd semestre 2012 à fin 2012. Le II.1 grade de base?. Et grade d'accès, ce qui permettra aux facteurs et collecteurs d'intégrer la filière plus facilement. L'accès au niveau immédiatement supérieur (II.2) se fera sans quota. Ce qui signifie que les CRC qui auront l'expérience (l'ancienneté) et la compétence pourront prétendre à incorporer le II.2. Mais suivant quelle procédure ? Quel délai ? Avec quel recours ? Sans parler de l'absentéisme que la Direction compte mettre sur la table. Cela et plus encore fera partie de la négo? ?.Et le III.1 idem pour l'encadrement Qui devient grade d'accès. Par contre, la Directrice s'est montrée peu diserte sur les conditions d'accessibilité du III.2 et du III.3 se bornant à fixer cet incontournable : la mobilité devra accompagner toute promotion en classe 3. Donc si l'on peut résumer : le II.1 et le III.1 concerneront les salariés qui débutent dans le métier ou qui n'ont pas la maîtrise du poste ; pas de quota pour le II.2 ; mobilité obligatoire pour la classe 3? C'est dans ce contexte et avec ces éléments que La CFDT entrera en négociation le mieux possible, en vous informant le plus possible.Prochaine étape : semaine du 26 au 30 mars (plénière qui lancera le projet) 
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        <dc:date>2012-02-09T16:25:08+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1639">
  <title>On avance ! </title>
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      <description> Jeudi dernier, la direction de Paris 20 avait convié l&apos;ensemble des organisations syndicales à participer à une réunion assez attendue ! Comme nous vous l&apos;avions présenté dans notre dernier tract, tous les sujets annoncés ont été abordés et le voile a été levé sur nos dernières interrogations. Nous y revenons point par point. La réorganisation : - 2 PT La directrice de Paris 20, a confirmé que les 3 scénarii présentés seront bien soumis à une consultation le 09 mars prochain ...</description>
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     Jeudi dernier, la direction de Paris 20 avait convié l'ensemble des organisations syndicales à participer à une réunion assez attendue ! Comme nous vous l'avions présenté dans notre dernier tract, tous les sujets annoncés ont été abordés et le voile a été levé sur nos dernières interrogations. Nous y revenons point par point. La réorganisation : - 2 PT La directrice de Paris 20, a confirmé que les 3 scénarii présentés seront bien soumis à une consultation le 09 mars prochain afin que chacun d'entre vous puisse s'exprimer sur les régimes de travail. Cependant, l'une des principales préoccupations demeurait la question de l'emploi. La direction annonce une chute de 4% sur le courrier ordinaire et de 6,5% sur les OS (tous les objets qui passent par la cabine). Or et en regrettant fortement la suppression de 2 PT à la cabine, nous reconnaissons toutefois que nous redoutions une plus large productivité (sûrement par habitude) Maintenant, tout sera mis en ?uvre pour regarder au plus près la situation des agents concernés. Des mesures d'accompagnement sont prévues pour ce personnel. La CFDT ne manquera pas d'interpeller la direction sur la réalité de fonctionnement de ces services (mutualisation d'activité, changement de locaux, poste de travail et effectif sur chaque métier?) lors de la bilatérale prévue mercredi prochain. Il a également été acté que des groupes de travail composés de FQ, FE et aussi de facteurs seront mis en place prochainement afin de voir la nécessité de rééquilibrer certains quartiers. Ces éventuels rééquilibrages se feront à l'intérieur de l'équipe. Ce travail se fera également sur les lignes. Le Q. 20.11 sera transformé et adapté pour en faire une tournée aménagée. Le 1er Facteur Qualité en 2.3 à Paris 20 : La CFDT se bat depuis pas mal de temps déjà pour obtenir la création de postes en 2.3 pour les FQ. Nous en avons déjà obtenu sur certaines PDC de la DOTC sud. Notre volonté est de faire reconnaître leur expertise, par exemple sur Géopoint (modernisation continue), afin de leur donner une perspective d'évolution vers le poste d'encadrant à terme. A Paris 20, il s'agit, sur le modèle de ce qui se fait en banlieue, de donner la responsabilité d'une équipe à ce FQ. La CFDT se félicite de cette décision qui récompense le travail de nos collègues FQ mais aussi car cela va forcément donner le bon exemple à d'autres. Un appel à candidature aura lieu et en plus il permettra d'ouvrir des RAP en 2.2, en 2.1 et en 1.3... Résultats Prime 2011 : Assez homogènes ! Equipe 1 : 225 ? Equipe 2 : 225 ? Equipe 3 : 300 ? Equipe 4 : 300 ? Equipe 5 : 225 ? Equipe 6 : 262,5 ? Equipe 7 : 300 ? Equipe 8 : 262,5 ? Equipe 9 : 225 ? Equipe 10 : 300 ? Equipe 11 : 300 ? Ces montants sont pour l'équipe en sachant qu'individuellement, ils peuvent-être pondérés suivant les cas (ATM, AI, notations?)Les primes sont comprises entre 225 ? et 300 ?. Tous les agents éligibles à la prime la toucheront avec la paie de mars. Pour les agents ayant bénéficié d'une dispense de distribution, ils toucheront la prime au prorata du nombre de jours de sortie. La CFDT souhaite que la direction de Paris 20 vous envois, comme l'an passé, un courrier vous expliquant individuellement le montant de votre prime. Si le montant de votre prime ne semble pas correspondre à votre situation, n'hésitez pas à vous rapprocher de votre représentant CFDT. Prime d'équipe 2012 : ça se complique ! Comme chaque année, les critères de la prime sont attendus. Cette année la grande « nouveauté » est le critère national qui est mis sur le taux d'instance. Pour le reste nous sommes sensiblement sur les mêmes critères et objectifs que vous aviez l'an passé. Depuis le conflit de janvier 2010, Paris 20 a choisi de ne plus imposer de sécabilité obligatoire et du coup l'objectif du nombre de jours en sécabilité n'était que sur la période estivale. Cette année la direction a décidé de fixer un critère par trimestre afin de permettre à ceux qui le veulent d'obtenir le seuil le plus haut. Cependant nous le rappelons clairement : AUCUNE OBLIGATION !Nous reviendrons prochainement sur le bilan 2011 et sur les nouveaux critères. La sécabilité estivale : du mieux ! La direction de Paris 20 nous a également annoncé, qu'il y aurait une sécabilité estivale de 4 semaines : du 23 juillet au 18 août 2012. Cette période, devenue incontournable ( !), posait des soucis et générait une grande pénibilité lors des repos de cycle quand vous deviez sortir à 2. La CFDT vous a écouté et a beaucoup ?uvré afin que l'on trouve une solution. La direction de Paris 20 a entendu et annonce que durant ces 4 semaines vous serez tous les jours à 3, que vous conserverez vos repos de cycle et qu'en termes de congés, il faudra attendre la remontée de vos demandes de dates afin de voir le besoin en CDD. Pour la CFDT, de gros efforts ont été faits, semble-t-il, pour améliorer les conditions de travail durant cette période. Maintenant nous attendrons de voir les modalités effectives mais nous nous félicitons malgré tout de cette avancée. Le présentéisme Aujourd'hui les entreprises, et notamment la Poste, travaillent sur « le mieux travailler ensemble » ou comment améliorer son lieu de travail. Sur le fond, la démarche est louable car elle se veut participative et surtout elle doit répondre à des demandes de collègues lors de groupes de travail, par exemple. A Paris 20, des journées bien-être ont déjà eu lieu et face à leur succès il a été décidé que les masseuses seraient de nouveau dans l'établissement le 7 mars. Dans un autre aspect de ce « concept », 2 pièces seront mises à disposition au 2é étage afin que les agents, souhaitant discuter avec leur encadrant ou tout autre personne, puissent le faire en toute confidentialité car actuellement les encadrants sont tous dans le même bureau. Cette décision provient de demandes répétées d'agents. Enfin des demandes ont été faites afin de continuer les moments de convivialité. Comme vous le voyez, cette réunion de jeudi, a été riche d'informations. Comme d'habitude nous vous rendons compte des discussions et des décisions qui ont été annoncées. Maintenant, la CFDT rencontre la direction ce mercredi et nous ne manquerons pas de vous tenir informer des précisions qui nous serons apportées. C'est pour cela que nous communiquerons prochainement afin de détailler les annonces que nous avons relayé aujourd'hui. 
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        <dc:date>2012-02-09T16:17:05+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1638">
  <title>Arrêts maladie : un rappel de nos droits s&amp;#039;imposent !</title>
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      <description> Les contrôles des arrêts de maladie par « MEDICA EUROPE » révoltent : cette impression d&apos;être suspectés de « maladie imaginaire » occasionne de l&apos;amertume et des ranc?urs. Les entretiens de retour sont également ressentis comme du « flicage » De plus, les cas de situations conflictuelles se sont multipliés : inaccessibilité de l&apos;immeuble, défaillance des interphones, non-déclinaison de l&apos;identité du médecin, raison de sa venue, et surtout, confusion sur les horaires de sorties ...</description>
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     Les contrôles des arrêts de maladie par « MEDICA EUROPE » révoltent : cette impression d'être suspectés de « maladie imaginaire » occasionne de l'amertume et des ranc?urs. Les entretiens de retour sont également ressentis comme du « flicage » De plus, les cas de situations conflictuelles se sont multipliés : inaccessibilité de l'immeuble, défaillance des interphones, non-déclinaison de l'identité du médecin, raison de sa venue, et surtout, confusion sur les horaires de sorties. Dans ce contexte, il est nécessaire de connaître ses droits et devoirs pour combattre ce qui pourrait relever du « flicage » et nous orienter vers un renforcement du rôle de prévention auprès des CHSCT, au niveau des établissements et de la DOTC. C'est pourquoi la parution du décret de septembre 2007, sur les heures de sorties autorisées et l'article L315-2, alinéa 9 du code de la sécurité sociale offre une ouverture syndicale? ? Heures de sorties : enfin de la logique ! La contrainte des heures de sorties a été statuée par ce fameux décret de septembre 2007. Désormais, les personnes en arrêt de maladie doivent être disponibles à leur domicile de 9h00 à11h00, et de 14h00 à 16h00, afin que la validité de l'arrêt puisse être contrôlée. Ne pas oublier, ce décret est toujours d'actualité, il renforce la lutte contre les « arrêts de complaisance » qui maintenaient une suspicion?auprès des ressources humaines ! ? Contrôles MEDICA EUROPE : sortir du flicage ! Contrôler la validité d'un arrêt de maladie fait partie des droits d'un employeur ou de la Sécurité Sociale. Par ailleurs, la Poste grâce à la subrogation peut effectuer ces contre-visites, car elle est le payeur des indemnités qu'elle se fait rembourser par la sécurité sociale (contractuels) ou la mutuelle (fonctionnaires) Mais ce droit a ses limites. D'autant plus que la CFDT a été interpellée par de nombreux agents concernant les dérives de la part des médecins de MEDICA EUROPE : non-communication du statut et de l'objet de la visite, heures de sorties inscrites de façon arbitraire (ce qui n'est pas légal) en cas d'absence du malade, etc? En quelque sorte, le rôle de ces médecins s'est transformé en contrôleur de présence et seulement ça !!! C'est pourquoi nous faisons un rappel sur l'article L315-2 alinéa 9 du Code de la Sécurité Sociale : En cas de contrôle et de consolidation par le médecin de contrôle, le salarié peut immédiatement aller voir son médecin traitant qui éventuellement, poursuivra son arrêt de travail. Dans ce cas, l'employeur devra saisir la sécurité sociale pour une nouvelle contre visite. L'article L 315-2, alinéa 9 du code de la sécurité sociale dit qu'en cas de désaccord, une expertise peut-être demandée. En conclusion : Comme vous avez pu le constater, la Poste renforce ses contrôles et s'octroie des droits que d'autres n'ont pas. Et pourtant la DOTC sud avait pris des décisions : ré-accueil, remontée des problèmes, ciblage des contrôles,... S'il est vrai qu'un postier en arrêt de maladie a des obligations, il a aussi des droits?Bref, pour la CFDT, c'est l'occasion d'agir syndicalement pour combattre ce système qui donne naissance à de l'amertume auprès des agents. La CFDT est prête à accompagner tout agent contractuel devant le conseil des prud'hommes ou tout fonctionnaire dans sa requête administrative. Le recours étant possible 5 ans en arrière pour les contractuels : contactez-nous, n'attendez pas !!! 
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        <dc:date>2012-02-09T15:28:51+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1637">
  <title>Déclaration préalable au CT du 9 février 2012</title>
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      <description> Monsieur le président, Après une réorganisation de la piétonne, puis des services support, nous voilà aujourd&apos;hui réunis pour entériner le projet de réorganisation du CEDEX. Projet qui clôture le dossier global de réorganisation de Paris 21 commencé depuis de nombreux mois. Ce CT sera suivi d&apos;une séance de signature de deux accords : Un relatif à la mise en place d&apos;une organisation pluri-hebdomadaire pour les facteurs qualité ménage Un relatif à la mise en place d&apos;une organisati ...</description>
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     Monsieur le président, Après une réorganisation de la piétonne, puis des services support, nous voilà aujourd'hui réunis pour entériner le projet de réorganisation du CEDEX. Projet qui clôture le dossier global de réorganisation de Paris 21 commencé depuis de nombreux mois. Ce CT sera suivi d'une séance de signature de deux accords : Un relatif à la mise en place d'une organisation pluri-hebdomadaire pour les facteurs qualité ménage Un relatif à la mise en place d'une organisation pluri-hebdomadaire au sein du service CEDEX CONCERNANT LA REORGANISATION DANS SON ENSEMBLE S'il ne s'agissait pas d'impact sur nos collègues, nous serions tentés de dire « que d'aventure ». Mais par respect pour eux, qui ont été les premières victimes de flottements divers et variés, nous ne reviendrons pas sur l'épisode « réorganisation de la piétonne ». Pas plus que nous ne reviendrons sur celle des services supports.Pourtant, à chaque fois, vous n'avez été qu'en recherche de gains de productivité dont nous déplorons l'impact sur le volet emploi : - 16 PT à la piétonne, - 10 PT dans les services supports, et maintenant ? 8 PT au CEDEX. Soit 34 Positions de travail supprimées au total. CONCERNANT LA REORGANISATION DU CEDEX Pourquoi autant de précipitation? Ce n'est qu'après une intervention de la CFDT que vous avez accepté de prendre en compte la trêve des confiseurs et avez rallongé le calendrier prévisionnel. Ainsi nous avons pu, en plénière ou en bilatérale, discuter, proposer, négocier de décembre 2011 à fin janvier 2012. Nous avons réussi à bouger certains curseurs comme l'unité du service, les horaires de prises de service qui restent à 6h30, les 2 RC accordés pour la mise en place, et même le curseur des reprises d'emplois. Celui-ci passe de -12 PT initialement annoncées à ? 8PT. Pour autant, ce sont toujours 8 suppressions de postes de travail et pour la CFDT ce sont encore huit de trop?Sur la sécabilité, Vous proposez de mettre en place 6 lignes adaptables réparties sur les 4 arrondissements de Paris Louvre. Ces lignes seront activées que dans le cadre de 12 semaines de sécabilité par an. Ce qui est inacceptable pour les agents du CEDEX et pour la CFDT. 8 semaines en été c'est déjà trop? Sans compter qu'à ces 12 semaines, viennent s'ajouter 3 jours par mois de sécabilité pour absences inopinées.Pour ces raisons, la CFDT s'abstiendra sur le projet de réorganisation du CEDEX. CONCERNANT LA SEANCE DE SIGNATURE Pour le premier, celui relatif à la mise en place d'une organisation pluri-hebdomadaire pour les facteurs qualité ménage, à la demande des facteurs qualité, la CFDT le signera. Cet accord formalise leur rythme de travail et n'est que la prolongation d'un accord que nous avions déjà signé.Pour le deuxième, celui relatif à la mise en place d'une organisation pluri-hebdomadaire au sein du service CEDEX, c'est autre chose? Là la question de l'utilité d'apposer sa signature sur un tel accord se pose?Comprenez? D'un côté nous avons un accord portant sur des régimes de travail et rien de plus. De l'autre, un relevé de décision plus favorable aux agents que le dit accord. Dans l'accord, on ne fait bien entendu pas état du relevé de décision. En revanche, dans le relevé de décision on mentionne des points qui s'appliqueront que dans le cadre d'une signature de l'accord sur les régimes de travail. Prenons par exemple le 1er point : la promotion. On indique que si l'accord est signé et pas dénoncé, 11 promotions seront proposées pour l'ensemble du service CEDEX. 2 en II.1 et 9 en I.3. Si ce n'était pas le cas, cela se traduirait par 0 promotion? Or, rien n'est mentionné dans l'accord en lien avec la promotion. Pire, la promotion proposée est l'application stricte de facteur d'avenir soit 40% en I.2, 40% en I.3, et 20% en niveau 2. Sans parler de ce chantage à la signature. En conclusion : Pour la CFDT, nous ne pouvons accepter une telle démarche. Nous ne signerons pas le second accord. Il n'amène aucune avancée pour les agents tel qu'il est écrit. Portez le relevé de décision dans le texte de l'accord, rallongez le délai de prévenance, retirez la sécabilité inopinée et la CFDT pourra réétudier sa position. 
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        <dc:date>2012-02-09T15:24:01+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1635">
  <title>Régimes de travail : quelques infos !</title>
  <link>http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1635</link>
      <description> Le 02 février prochain, la direction de Paris 20 nous convie à une réunion afin d&apos;avancer précisément sur la renégociation des régimes de travail. Au-delà de cette information essentielle, la CFDT va tenter de connaître les contours de la future réorganisation prévue pour le mois de Mai. De plus, lors de cette réunion, les résultats et les montants de la prime d&apos;équipe 2011 seront communiqués ainsi que les critères pour celle de 2012. Enfin, la période estivale sera abordée et ...</description>
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     Le 02 février prochain, la direction de Paris 20 nous convie à une réunion afin d'avancer précisément sur la renégociation des régimes de travail. Au-delà de cette information essentielle, la CFDT va tenter de connaître les contours de la future réorganisation prévue pour le mois de Mai. De plus, lors de cette réunion, les résultats et les montants de la prime d'équipe 2011 seront communiqués ainsi que les critères pour celle de 2012. Enfin, la période estivale sera abordée et un point sur le présentéisme clôturera cet ordre du jour. 3 scénarii mais rien de mieux : Le voile a été levé mais il n'y avait pas grand suspens. Nous vous l'avions annoncé, votre régime de travail est toujours proposé et bien évidemment s'il vous convient, il sera simple de le reconduire très rapidement. Cependant, le choix c'est à vous qu'il appartient. Prochainement, vous aurez à vous exprimer, lors d'une consultation, sur 3 régimes de travail : La CFDT vous invite déjà à participer massivement le 09 mars 2012 à la consultation sur le choix d'un régime de travail. La réorganisation ! Depuis l'annonce de la réorganisation pour le mois de Mai, la CFDT répète inlassablement ce qu'elle pense des réorganisations incessantes et notamment celle prévue à Paris 20. Bien-sûr pour la DOTC, les agents de cet établissement ont dépassé allégrement les 18 mois dits conventionnels, au-delà desquels une réorganisation serait obligatoire. La CFDT voit les choses bien différemment et s'appuie plutôt sur le bilan de l'organisation vécue depuis février 2010 et les bons résultats qui en ont découlés. Attendons de voir les annonces qui seront faites? Prime d'équipe Lors de cette réunion, la direction va nous communiquer les résultats de la prime d'équipe 2011. Dès lors la date de paiement pourra vous être communiquée ainsi que le montant individuel. La direction de Paris 20 va également présenter les nouvelles modalités de la prime d'équipe 2012. A ce sujet, nous pouvons déjà vous dire que l'accent sera mis sur les recommandés. En effet, un des critères nationaux (choix unilatéral de la Poste) concernera le taux d'instance ! Et comme si cela ne suffisait pas pour « diminuer » le montant, les critères iniques vus l'an passés sont reconduits : les arrêts maladies fortement pénalisants, le nombre d'accident de travail et bien-sûr la sacro-sainte sécabilité ! Période estivale Comme chaque année, une organisation estivale a été annoncée et elle devrait s'étaler sur 4 semaines.L'an passé, vos efforts ont permis de bien réussir cette période mais nous avions noté que les jours de repos de cycle vous vous retrouviez à sortir à 2 et cela posait pas mal de soucis. Après avoir discuté avec de nombreux collègues, il en ressort qu'ils ne souhaitent plus connaître cette situation. Pour la CFDT, la solution serait d'être à 3 tous les jours. Une des conséquences serait de générer un peu moins de congés sur la période mais l'embauche de quelques CDD pourrait limiter ce retour en arrière. Là aussi, des propositions sont possibles. Le présentéisme Ce dernier point est un thème récurrent. En effet, fréquemment la direction revient avec de nouveaux artifices pour nous démontrer qu'il est possible de peser efficacement contre l'absentéisme. Cela se fera par groupes de travail afin de trouver la clé du « mieux travailler ensemble », toute une histoire ! Nous attendrons de voir comment elle sera déclinée sur Paris 20, mais les exemples dans d'autres établissements n'ont pas été flagrants. Pour la CFDT, la lutte contre l'absentéisme ne pourra être efficace qu'à travers des démarches positives et des actes forts, c'est-à-dire des tournées équilibrées et « humaines », une pénibilité respectée, des salaires qui s'améliorent, ?Bien-sûr, presque tous ces leviers ne sont pas discutés à notre niveau mais c'est bien par l'amélioration des conditions actuelles que nos collègues en difficultés aujourd'hui retrouveront le « plaisir » d'aller au travail? Comme vous le voyez, cette réunion de jeudi, a un ordre du jour très étoffé. Nous avons souhaité à travers ce tract vous donner les infos que nous possédons déjà mais également indiquer le sens du message que nous allons porter. Aussi, nous vous informerons tout au long des rencontres que nous aurons avec la direction de Paris 20 et nous ne manquerons pas de continuer à tenir compte, avant tout, de ce que vous attendez de vos représentants du personnel. 
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        <dc:date>2012-02-04T08:02:36+01:00</dc:date>
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  <title>Climat social : Il y a tant à dire...</title>
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      <description> Comme nous vous l&apos;avons indiqué dans notre précédent tract, une première plénière spéciale « climat social » s&apos;est tenue le 9 janvier 2012. Durant 4heures 30, les discussions ont tourné autour des dysfonctionnements remontés par les organisations syndicales. Mais il y avait tant à dire que tous les points n&apos;ont pu être traités ce jour là. C&apos;est pourquoi, mardi 25 janvier nous étions de nouveau réunis en plénière. Ont été abordés : ENTRETIENS D&apos;APPRECIATION Voilà revenus l ...</description>
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     Comme nous vous l'avons indiqué dans notre précédent tract, une première plénière spéciale « climat social » s'est tenue le 9 janvier 2012. Durant 4heures 30, les discussions ont tourné autour des dysfonctionnements remontés par les organisations syndicales. Mais il y avait tant à dire que tous les points n'ont pu être traités ce jour là. C'est pourquoi, mardi 25 janvier nous étions de nouveau réunis en plénière. Ont été abordés : ENTRETIENS D'APPRECIATION Voilà revenus les éternels entretiens. Ils débuteront prochainement et devront se terminer le 30 avril 2012. Cette année, le support a changé et devient standard de la classe I à la catégorie A. En clair, du I.2 au IV.1. Afin que chacun d'entre nous puisse en prendre connaissance, il sera affiché dans les halls de production. Des copies des grilles de compétences seront mises à notre disposition et nous permettront si on le souhaite de préparer ces entretiens. Actuellement un travail est réalisé par le responsable de production et les responsables traitement afin d'harmoniser les objectifs. L'impact de TAE sur les activités de vidéo codage sera pris en compte tant dans le bilan 2011 que pour les objectifs 2012. Nos collègues à aptitudes réduites seront appréciés exclusivement sur les tâches qu'ils réalisent réellement. Un groupe de travail sera mis en place pour analyser d'une manière plus globale la prise en compte des aptitudes médicales dans l'organisation de la PIC. Pour la CFDT : les entretiens d'appréciations sont des moments importants puisqu'ils peuvent impacter notre évolution professionnelle mais aussi notre salaire. Il est donc important de bien les préparer. Pour nous, il était également primordial que les pratiques soient les mêmes qu'on soit en matin, en après-midi ou en nuit. Comme il est important que les agents à aptitudes réduites ne soient pas pénalisés parce qu'ils ne peuvent pas tenir tous les postes de la PIC. La CFDT a demandé qu'on respecte l'accord promotion et qu'on leur en donne l'accès comme tout autre agent. Concernant les entretiens, n'oublions pas que nous pouvons, si nous ne sommes pas d'accord avec la notation d'un critère, avec un commentaire ou avec la notation globale, faire un recours. CONTROLES La Direction locale s'engage à ce que les contrôles soient effectués dans les règles de l'art. On nous informera en amont que durant notre vacation on sera contrôlé. Les erreurs éventuelles seront constatées en notre présence et devront être commentées. Les contrôles de cadence ne s'effectueront pas juste en début de vacation ni en fin. On devrait prochainement nous fixer la périodicité des contrôles par flux et par fonction. Un document type sera standard pour tous les compartiments (matin, après-midi et nuit). MOBILITE EXTERNE ET PROJET PROFESSIONNEL Chaque agent qui souhaitera intégrer l'enseigne (guichet) par le biais des tests « passerelle » pourra le faire. A chaque fois que des postes seront ouverts, un affichage systématique sera fait dans les halls. Un processus de préparation à ce type de test sera mis en place par les services RH de la PIC. Tout collègue ayant opté pour un stage découverte, pourra à tout moment changer d'avis et réintégrer la PIC sur ses anciens horaires.Pour répondre à nos demandes, tant en matière de renseignements sur un projet professionnel, que sur la retraite, que sur une mobilité externe, des conseillers mobilité (CMOP) assureront des permanences sur chaque compartiment (matin, après-midi et même en nuit). Les intéressés devront s'inscrire auprès du BRH. Pour la CFDT : Certains pourraient nous dire que la présence des CMOP ne présage rien de bon. Il est vrai que d'ordinaire, certains d'entre nous ont croisé un conseiller mobilité dans le cadre de fermeture de centre et de reclassement. Mais cette fois-ci, ils sont là uniquement pour renseigner, informer, nous aider dans nos choix de parcours professionnels. DEPOUSSIERAGE Un nouveau planning de maintenance a été réalisé avec ETDE et la DOTC afin qu'une machine en dépoussiérage ne soit pas à côté d'une machine qui tourne. En clair, avec des agents à proximité?La PIC devrait être site pilote pour participer à une expérience de nettoyage par aspiration de la poussière.Les procédures de maintenance de 1er niveau sur les TOP et la MTP effectuées par les pilotes machines et les alimenteurs vont être analysées et réactualisées si cela s'avère nécessaire. Le matériel de protection, mis à notre disposition dans les armoires « TUM » sera vérifié. FAISANT FONCTION Nous vous l'avions dit dans notre tract précédent, afin qu'il n'y ait plus d'ambiguïté, des fiches de postes pour les faisant fonction vont être rédigées. Des réunions des pilotes de production et des encadrants auront lieu le jeudi 2 et le vendredi 3 février afin de travailler en ce sens. EN CONCLUSION Nous continuons à travailler sur les nombreux points remontés par l'ensemble des organisations syndicales. Aujourd'hui, l'urgence est de revenir à des conditions de travail supportables dans les halls. Pour cela, il faut impérativement que les paroles se traduisent dans les actes. Que les actions se mettent rapidement en place et qu'elles soient pérennes. En clair, qu'elles ne soient pas chassées par le naturel de certains, plus tentés de remettre les bonnes vieilles pratiques au goût du jour. La CFDT restera extrêmement vigilante. Et, si tout cela n'était que pure fiction sans aucune action concrète, nous saurions alors prendre nos responsabilités. 
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        <dc:date>2012-02-04T07:51:09+01:00</dc:date>
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  <title>Déménagement, transfert, réorganisation...</title>
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      <description> Lors de la 1ère annonce de décembre 2011, la CFDT avait la naïveté de croire que nos hautes sphères se limiteraient à un simple déménagement. Mais c&apos;était sans compter sur leurs recherches effrénées de gains de productivité. Aujourd&apos;hui, les choses sont claires, le déménagement sera bien associé à une réorganisation. Dès le mois de mars 2012, un diagnostic sera établi. Des groupes de travail « agents » se constitueront et se réuniront en avril et en mai. Des nouveaux scén ...</description>
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     Lors de la 1ère annonce de décembre 2011, la CFDT avait la naïveté de croire que nos hautes sphères se limiteraient à un simple déménagement. Mais c'était sans compter sur leurs recherches effrénées de gains de productivité. Aujourd'hui, les choses sont claires, le déménagement sera bien associé à une réorganisation. Dès le mois de mars 2012, un diagnostic sera établi. Des groupes de travail « agents » se constitueront et se réuniront en avril et en mai. Des nouveaux scénarii nous seront présentés de juin à septembre. Les découpages eux, nous seront communiqués de juillet à septembre. Tout cela pour une mise en place de la réorganisation en même temps que le transfert sur le site d'Europe, soit octobre 2012. Les plans des futurs locaux placent la distribution ménage sur 2 niveaux, le 1er et 3ème étage. Aucun local d'infirmerie n'est prévu. La cantine disparaît du paysage. Bien entendu, nous ne savons pas ce que va devenir son personnel. Même si celui-ci relève d'une entreprise privée, la CFDT exige que ce dernier ne reste pas au bord du chemin. Pour la CFDT : Nous pouvons comprendre qu'un déménagement puisse redéfinir les quartiers puisque les hauts le pied changeront. Pour autant, ces derniers doivent être les plus courts possibles. Mais cela ne doit pas permettre des gains de productivité. En clair, la CFDT refuse qu'on en profite pour caler une réorganisation au projet de transfert d'activités. La CFDT sera donc à nos côtés pour faire en sorte que nous n'assistions pas à une dégradation de nos conditions de travail. Elle sera à vos côtés pour : Refuser les suppressions d'emplois. Refuser une remise en cause de nos régimes de travail. Revendiquer un véritable plan d'accompagnement avec des indemnités conséquentes en dédommagement du préjudice subi. Revendiquer la prise en compte du rallongement de notre temps de transport. Revendiquer un service de restauration sur site avec la possibilité de petits-déjeuners pour les facteurs. Revendiquer le maintien d'une infirmière sur le futur site. 
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        <dc:date>2012-02-04T07:47:07+01:00</dc:date>
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  <title>OSMAN retardé : du répit pour les agents du back-office !</title>
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      <description> Le 20 Janvier 2012, la CFDT a été reçue en audience, par le chef de projet OSMAN (projet de refonte du back office) pour lui faire part des fortes inquiétudes de nos collègues. Un projet reculé Nous y avons appris que ce projet (qui deviendra un programme, notons la subtilité syntaxique !) sera reculé d&apos;au moins un an ce qui nous amènerait fin 2013 voire début 2014 !!! La raison essentielle invoquée par La Poste est que le système d&apos;information interne n&apos;est pas prêt pour intégrer ...</description>
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     Le 20 Janvier 2012, la CFDT a été reçue en audience, par le chef de projet OSMAN (projet de refonte du back office) pour lui faire part des fortes inquiétudes de nos collègues. Un projet reculé Nous y avons appris que ce projet (qui deviendra un programme, notons la subtilité syntaxique !) sera reculé d'au moins un an ce qui nous amènerait fin 2013 voire début 2014 !!! La raison essentielle invoquée par La Poste est que le système d'information interne n'est pas prêt pour intégrer le progiciel Osman et vu la complexité de l'intégration future il faut recommencer à zéro toutes les phases d'expérimentation (sic?) !!! Du répit pour les agents La CFDT constate qu'une fois de plus on a mis la charrue avant les boeufs et qu'il ne faut pas confondre effet d'annonce et réalité du terrain !Ce nouveau planning laissera au moins un répit aux agents trimballés entre les regroupements du terrain, les reprises d'emplois des V7, V7 bis et tris et future V8 ainsi que des conditions de travail de plus en plus aggravées par la montée des incivilités et de l'insécurité dans les bureaux de Poste? La CFDT restera néanmoins vigilante et participera activement aux phases de dialogue social prévues dans cette nouvelle mouture du projet de refonte totale du back office ? Elle continuera à exiger des garanties pour les agents et des réponses à nos questions.Les questions et les craintes sont nombreuses. Nous comptons sur vous pour faire remonter à votre syndicat votre analyse des choses et les faits et actes des directions locales qui n'hésitent pas à anticiper ce programme avec des effets dévastateurs sur l'emploi. 
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        <dc:date>2012-01-30T07:37:00+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1636">
  <title>Plénière du 19 janvier 2012</title>
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      <description> La Direction locale a reçu, dans le cadre d&apos;une plénière, la CFDT, SUD, FO et la CGT. La DOTC ayant déclaré l&apos;UNSA non représentative sur le département, cette dernière ne peut plus participer à ces séances?. Appréciation du personnel La Direction locale annonce que la prochaine campagne d&apos;appréciation, qui débutera prochainement, intègrera un nouveau formulaire. Il prendra en compte, entre autres, les diplômes obtenus ainsi que le projet professionnel de l&apos;agent apprécié. L&apos;en ...</description>
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     La Direction locale a reçu, dans le cadre d'une plénière, la CFDT, SUD, FO et la CGT. La DOTC ayant déclaré l'UNSA non représentative sur le département, cette dernière ne peut plus participer à ces séances?. Appréciation du personnel La Direction locale annonce que la prochaine campagne d'appréciation, qui débutera prochainement, intègrera un nouveau formulaire. Il prendra en compte, entre autres, les diplômes obtenus ainsi que le projet professionnel de l'agent apprécié. L'entretien d'appréciation prend de plus en plus d'importance dans le parcours professionnel : il ne se prépare plus à la légère comme autrefois. Rapprochez vous de Thierry Loche (délégué local CFDT) pour plus de renseignements? Prime équipe &amp; Catalogues La prime d'équipe liée à la mise en place de facteur d'avenir sera mise en paiement pour le mois de février 2012. Pour avoir une idée ce que percevra l'équipe, il suffit de consulter le tableau de bord de votre secteur. Ce tableau, dont nous avions demandé la mise en place et surtout l'affichage public il y a plus d'1 an afin « de ne pas tomber du paquetage » au moment de la mise en paiment de cette prime, est mis à jour régulièrement en principe?.Si tout se passe bien le paiement des catalogues interviendra pour le mois de mars 2012. Lettre Recommandée Après un premier test (3 Lilas) concernant la distribution de la lettre recommandée, la Direction de Paris 19 a décidé de renouveler l'expérience en donnant la 2ème présentation à une association « LA TOURNEE ». Les 4 syndicats ont tenu à rappeler à la Direction locale que la distribution de la lettre recommandée faisait partie du métier du facteur et entendent qu'elle le reste.La POSTE privilégiant la QS de la LR ne mesure pas l'impact qu'aura cette action sur le moral des facteurs et auprès des clients. On voit ce que cela a donné pour les agences COLIPOSTE : les clients se plaignent de plus en plus du délai d'acheminement des colis ainsi que l'état dans lesquels ils arrivent.Les 4 syndicats ont demandé à la Direction locale de procéder à une Campagne d'informations sur les règles de distribution de la Lettre Recommandée.En effet, beaucoup d'agents se prennent des remarques désobligeantes de la part des clients quand ceux-ci refusent de distribuer à Madame alors que la lettre est pour Monsieur (pas de procuration). Il en va de même pour les portes codées et les logements qui n'ont pas de localisation. Déménagement Les nouveaux quartiers ne seront pas affichés avant le 15 mars 2012. Les informations suivantes nous ont été communiquées : Pas plus de 20 minutes de HLP pour les piétons HLP aller et retour en véhicules Maintien de la tournée QUAD Pas de dénivellation importante pour les vélos, Prise en compte des axes accidentogènes : 14 vélos au lieu des 8 actuels Volonté de réduire le nombre de véhicules de transport de personnel 8 au lieu de 10 16 tournées kangoo : 6 voitures avec 2 facteurs, 4 voitures avec 1 facteur Les 4 syndicats ont évoqué le sujet de l'indemnité de transfert sans pour autant rentrer dans les détails. Ceci dit, Paris 19 n'inove pas : regroupement de Paris 5 et Paris 6, de Paris 7 à Paris 15, celui en cours de Paris 11 vers Paris 20 et celui de Paris 08 vers la PPDC Europe. Donc on sait ce qui se passe ailleurs, les montants pratiqués et ceux qui sont en cour de négociation?..Les 4 syndicats ont également demandé à la Direction de prévoir des visites du site de Villette PPDC pour les agents de Paris 19. Effectifs Nous avons fait le point sur la situation des effectifs notamment des intérimaires en fin de contrat. Nul doute que la Direction aura du mal à recruter des agents performants en si peu de temps.L'objectif poursuivi par la CFDT est de tout faire pour que les intérimaires qui le souhaitent trouvent un emploi au sein de l?entreprise. Maintenant il est vrai qu'avoir le permis facilite beaucoup les choses?Enfin nous avons appris que la position de facteur d'équipe laissée vacante sur le secteur 2 sera très prochainement comblée. La CFDT la réponse syndicale d'aujourd'hui ! 
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        <dc:date>2012-01-28T08:27:00+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1631">
  <title>Savoir ce qu&amp;#039;on voeux ! </title>
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      <description> 2010, puis 2011 ont été des années difficiles pour les agents de la PIC. Réorgs, refonte des horaires, hausse des cadences machines, productivité, fermeture du restaurant la nuit, autant de contraintes subies, aggravées par un dialogue difficile entre les différents acteurs sociaux. Les résultats des élections de 2011 ont vu une belle progression de la CFDT, encore insuffisante pour changer les rapports de force. Ce qui ne nous empêchera pas pour autant de continuer à donner notre po ...</description>
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     2010, puis 2011 ont été des années difficiles pour les agents de la PIC. Réorgs, refonte des horaires, hausse des cadences machines, productivité, fermeture du restaurant la nuit, autant de contraintes subies, aggravées par un dialogue difficile entre les différents acteurs sociaux. Les résultats des élections de 2011 ont vu une belle progression de la CFDT, encore insuffisante pour changer les rapports de force. Ce qui ne nous empêchera pas pour autant de continuer à donner notre point de vue. Pour cette nouvelle année, qui démarre sur les chapeaux de roues à la PIC, agissons ensemble pour que les traditionnels voeux ne restent pas pieux et apportent entière satisfaction aux agents de Lognes et d'ailleurs ! Intégration de l'activité « Collecte » de la PPDC d'Emmerainville : Ne pas confondre vitesse et précipitation ! Le 2 décembre 2011, l'annonce de la désintégration de la PPDC d'Emmerainville pour un retour de la distribution ménage et cedex à Champs-sur-Marne, et le déménagement des lignes « Collecte » à la PIC de Lognes (20 lignes) et à Chelles (3 lignes) a été annoncée. Mise en oeuvre du projet : 26 mars 2012 ! Si les négociations sur les dispositions d'accompagnement social et indemnitaire n'ont même pas encore véritablement démarrées au niveau de la DOTC, celles sur l'intégration des 20 lignes de collecte à la PIC n'ont fait l'objet que de deux rencontres locales, ayant abouties à ce que les agents soient consultés pour l'intégration dans l'activité « collecte ». Mais comment comprendre que seuls 5 agents de la collecte d'Emmerainville sur 20 souhaitent suivre leur activité à la PIC de Lognes ? Ensuite, comment négocier l'intégration de cette activité au sein de la PIC quand les modalités n'ont pas clairement été déterminées, ni les impacts sur la production et l'organisation du travail, alors que le régime de travail lui, a été apparemment défini ? Enfin, comment interpréter le fait de mettre en place des modules de formation en février, pour une mise en place le 26 mars, alors que toutes les positions de collecte ne sont pas comblées ? Comprenne qui pourra, mais la CFDT ne peut se satisfaire d'un traitement aussi léger en matière de dialogue social. Un projet qui porte sur la concentration du courrier d'une « zone » (Marne-La-Vallée) représentant 50% du CA de la DOTC 77 mérite que l'on prenne le temps du dialogue, de la négociation. Il ne suffit pas de s'abriter derrière des slogans du type « 2.1 pour tous » pour se dédouaner sur ce dossier d'importance ! Ce que veut la CFDT, c'est discuter au fond du projet organisationnel : Une équipe collecte + S3C, ça doit être une équipe autonome et dédiée totalement à l'activité de concentration, si l'on veut travailler sa professionnalisation, et surtout ne pas rendre les agents taillables et corvéables selon les aléas de la production une fois les activités de concentration finies. Le régime de travail doit donc être spécifique et négocié. Le niveau de classification des agents doit être en lien avec, au minimum, les objectifs fixés par la CDSP du 20 janvier 2007. On doit même pouvoir aller au-delà en déterminant une organisation de travail. La balle est dans le camp de la direction et de la DOTC. La réussite d'un tel projet passe obligatoirement par la négociation sociale, et celle-ci doit prendre le temps qu'il faut pour aboutir à un résultat concret et viable ! 
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        <dc:date>2012-01-26T12:04:23+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1630">
  <title>De nouvelles structures de concertation...La Poste va-t-elle jouer le jeu ?</title>
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      <description> Depuis cette année de nouvelles instances de concertation se mettent en place. Les CHS-CT dans tous les établissements courrier du département et le Comité Technique (CT) en lieu et place des anciens CTP. Pour la CFDT ce doit être l&apos;occasion de relancer sur les Yvelines la concertation à tous les niveaux, et c&apos;est ce que nous avons demandé dans notre déclaration préalable du premier CT : « Pour la CFDT, la mise en place de ces nouvelles instances que sont les CT et les CHS-CT doit êt ...</description>
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     Depuis cette année de nouvelles instances de concertation se mettent en place. Les CHS-CT dans tous les établissements courrier du département et le Comité Technique (CT) en lieu et place des anciens CTP. Pour la CFDT ce doit être l'occasion de relancer sur les Yvelines la concertation à tous les niveaux, et c'est ce que nous avons demandé dans notre déclaration préalable du premier CT : « Pour la CFDT, la mise en place de ces nouvelles instances que sont les CT et les CHS-CT doit être l'occasion de moderniser et relancer le dialogue social sur le département des Yvelines. Nous ne souhaitons pas que le CT ne soit qu'une chambre d'enregistrement mais bien qu'un réel dialogue s'instaure entre vous et les représentants du personnel que nous sommes?. » La CFDT refuse de continuer à siéger dans des instances qui n'ont pour seul but que de valider des réorganisations menées à la hâte, sans réelle concertation locale ayant pour seul objectif la récupération d'emplois.Pour la CFDT les réorganisations peuvent être nécessaires mais elles ne doivent pas se faire détriments les agents et cela aussi nous l'avons aussi fortement souligné lors de cette première réunion : « La CFDT se veut un partenaire responsable dans les négociations avec La Poste, mais au c?ur de nos préoccupations se sont les conditions de travail et de vie des Postiers des Yvelines qui guideront nos choix et notre attitude?.. » La CFDT a soumis aux votes lors du second comité trois v?ux pour améliorer la concertation et les conditions de mise en oeuvre des réorganisations : Avant tout lancement de réorganisation la CFDT demande que soit fait le bilan de la dernière réorganisation avec une analyse des problèmes rencontrés, le nombre de sécables dans l'année, le nombre moyen d'agents au tri général du matin, les problèmes d'emplois... Dès le lancement d'une réorganisation la CFDT demande à La Poste de dégager les moyens nécessaires pour que et jusqu'au mois qui suit sa mise en ?uvre les Facteurs Qualité soient à 50% en qualité pour assurer la fiabilisation des informations et aider les facteurs et les ROQ dans la collecte des données et l'organisation des futurs quartiers. Pendant le déroulement, la CFDT a demandé que tout travail supplémentaire lié à la réorganisation soit compensé et que les bases en soient négociées avant le lancement, cela intègre les comptages, les mises à jour des bordereaux, la préparation des itinéraires, des casiers et la participation aux différents groupes de travail. Aujourd'hui la « balle » est dans le camp de La Poste, nous attendons ses réponses et surtout des actes concrets pour les bureaux qui sont ou vont être en réorganisation.Pour la reconnaissance du travail des facteurs, pour une qualité de vie au travail qui doit s'améliorer, pour que réorganisation ne soit pas toujours synonyme de suppressions d'emplois vous pouvez compter sur la CFDT, en CHS-CT en Comité technique pour défendre vos intérêts.Mais seuls, avec leurs mots, les militants CFDT n'avanceront pas, c'est avec vous en créant un véritable rapport de force que nous obligerons La Poste et la DOTC des Yvelines à négocier. Ensemble, nous serons plus forts, rejoignez la CFDT ! 
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1629">
  <title>Le climat social et l&amp;#039;emploi ! </title>
  <link>http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1629</link>
      <description> Depuis fin 2011, la DOTC du 91 ne remplace plus les emplois vacants sous prétexte qu&apos;elle a du mal à trouver du personnel pour la Distribution du Courrier dans l&apos;Essonne. C&apos;est le cas un peu partout en Ile-de-France, mais la cause est en grande partie due à la politique de recrutement instaurée par le Siège Courrier. En effet, tous les recrutements se font par le biais des contrats d&apos;insertion, soit pro, soit en alternance, soit par des CDD, sans garantie d&apos;obtenir un CDI. Bref, La Poste,  ...</description>
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     Depuis fin 2011, la DOTC du 91 ne remplace plus les emplois vacants sous prétexte qu'elle a du mal à trouver du personnel pour la Distribution du Courrier dans l'Essonne. C'est le cas un peu partout en Ile-de-France, mais la cause est en grande partie due à la politique de recrutement instaurée par le Siège Courrier. En effet, tous les recrutements se font par le biais des contrats d'insertion, soit pro, soit en alternance, soit par des CDD, sans garantie d'obtenir un CDI. Bref, La Poste, 1er employeur après l'Education Nationale, ne fait rien pour attirer les jeunes, et ce n'est pas le niveau de salaire proposé qui peut changer la donne !Conséquence : pour 2012 les réorganisations risquent d'amplifier les suppressions d'emplois pour faire face à ces lacunes en embauche, aggravant encore plus les difficultés pour les postiers en place. De plus en plus, les organisations de travail ayant eu des accords ont du mal à fonctionner pour les mêmes raisons. A force de tirer sur la corde, c'est la santé qui risque d'en prendre un coup ! Pour la CFDT, l'enjeu est vital, et nous agirons dans le cadre des CHS/CT, aux pouvoirs et aux responsabilités étendues, pour combattre les effets néfastes de cette politique de non-emploi ! Il ne s'agit pas d'en rester aux constats, si dramatiques soient-ils, mais bien de trouver des solutions au mal-être ressenti par les agents ! Les Échos des Bureaux !! Draveil PPDC La situation sur Draveil s'est fortement dégradée. En décembre 2011, deux OS, CFDT et SUD, ont déposé un préavis de grève sur la PPDC de Draveil / Vigneux à la demande du personnel.Les facteurs et les collecteurs de cette plaque ont fait trois jours de grève, en écho à plus d'un an de conditions de travail invivables, avec un manque cruel de personnel, contrairement au discours de la direction. La CFDT estime qu'il manque au moins 13 emplois à Draveil et au moins 84 emplois dans notre département ! Les habitants de Draveil Vigneux ont massivement signé une pétition de soutien aux postiers. Résultat de l'action : 3 CDI recrutés de façon anticipée, doublement du nombre de CDD prévu, paiement intégral de la prime facteur d'avenir, paiement des catalogues, rééquilibrage des tournées collectes, dotation de matériels respectant les conditions d'hygiène et de sécurité. Athis-Mons En octobre dernier, les agents ont gagné le samedi sans sécabilité et souhaitent le conserver. La direction est-elle en mesure de faire une proposition aux agents sans remettre en cause cet accord ? En tout cas, elle y a tout intérêt si elle ne veut pas le conflit !A Athis, tout comme dans certains bureaux, nous demandons de rétablir la règle du pyramidage des classifications du personnel de la distri : soit 40% en 1.2, 40% en 1.3, 20% en classe 2 (2.1, 2.2, et pourquoi pas 2.3). Ces classifs, obtenus de haute lutte par la CFDT dans le cadre des négos sur l'accord de développement professionnel des facteurs, ne doivent pas être remises en cause du fait de départs d'agents, mais bien être systématiquement proposées aux agents par le biais de la promotion ! Yerres / Brunoy PDC Pendant la grève de Draveil Vigneux, la CFDT n'a pas chômé puisque dans des bureaux voisins, Brunoy et Yerres les Militants CFDT nous ont alertés sur le fait que la DOTC envisageait la mise en place d'une réorganisation pour le lundi juste avant Noël. Quel beau cadeau !! La pétition lancée par les agents de ce bureau a reporté la réorg de 2 mois. C'est toujours ça de gagné. La direction est-elle prête à discuter sur les questions de l'emploi et de la santé au travail ?Pour l'instant la question du comblement des emplois reste posée (aujourd'hui il y a 4 découverts). Les collègues de Brunoy sont prêts à débrayer si la situation ne change pas. La CFDT dénonce l'impossibilité de discuter actuellement sur le réaménagement de Brunoy. Le réaménagement actuel de Brunoy PDC ne rétablit pas l'égalité du temps de travail entre les quatre équipes pour pouvoir prétendre à une semaine de repos (2 équipes sur 9 semaines et 2 équipes sur 10 semaines). Que demandent les agents et la CFDT ? 1. Un rééquilibrage de tournées sans suppression d'emploi 2. L'embauche réelle pour remplacer des emplois vacants 3. Refus de subir 2 réorganisations dans la même année, où est l'utilité ? 4. Paiement des HS effectuées depuis 2 ans 1/2 du fait du décalage des semaines de RTT 5. La prise en compte de l'évolution démographique pour le calcul des PT (livraison prévue, novembre 2012) 6. De rétablir la règle qui régit les promotions c'est- à dire, les 40/40/20 Si les points cités ci-dessus, ne sont pris en compte dans les négociations, il est évident qu'un nouveau préavis sera initié. Orsay/GIF Décidément, la direction ne respecte que les bureaux qui se font entendre, c'est à dire : faire grève. Cinq jours de grève ont suffi à faire pencher la direction (lire le RD du 18/11/2011). Et maintenant ? La CFDT était conviée à une audience le 19/01/12, qu'en est-il sorti ? Pas grand-chose ! Orsay (Cabine) : il doit y avoir un aménagement horaire en concertation avec les agents concernés Sur les deux vacances d'emploi supposées, il y a deux CDD actuellement en place, ils sont tous passés au campus, et les résultats n'ont pas été probants afin de les'' CDéIser'', à suivre.la CFDT demande à la direction de mettre les emplois pérennes La CFDT demande que la gestion des réclamations ne soit plus traitée en cabine, mais par les facteurs qualités ou l'encadrement tel que c'est prévu dans d'autres établissements. GIF La direction considère qu'il n'y a pas de vacances d'emplois, car il y a 2 CDD en remplacement.Maintien du RTA : suite aux accompagnements, il sera important d'aller vers des négociations qui pourront peut -être aboutir à un accord si la direction daigne bien nous en proposer UN. Pour votre information ! Après la visite de l'ISST de La Poste, nous venons d'apprendre que les locaux de GIF sont inadaptés à la production ! Il est urgent de rendre conformes les locaux avant la venue de l'inspection de travail. Parce qu'avec lui, ça ne va pas le faire ! Les promos ! La CFDT a demandé d'amender le niveau de promotions à la PDC.La direction nous promet l'ouverture des RAP internes pour très bientôt de niveau I.3 et II.1. Pour la CFDT, c'est insuffisant, nous demandons la mise à niveau des RAP de niveau II.2 et II.3 pour les postes vacants. La vente de quartier Elle aura lieu le 27 mars 2012, il y a 2 tournées à vendre au colis sur Orsay. Quant aux catalogues, Ils ont été distribués par les facteurs et les dépassements horaires ont été payés. Et la prime FA ? Elle est en train d'être calculée par le DE. Son montant serait variable entre 275? et 421,85? pour les deux plaques et serait payable vers la fin du mois de février. Quel projet pour 2012 ? Rénovation de la salle des archives pour y installer des facteurs qualités et d'équipes, les travaux sont déjà demandés. La direction envisage aussi la démotorisation sur cette plaque. A suivre? La PSOE Dans le cadre de la mise en place de la PSOE et de l'intégration du personnel du centre de tri de Bondoufle, il est prévu une visite de découverte du site d'une heure, à partir du 15/02.Des séquences d'appropriation des postes de travail auront lieu entre le 28/02 et le 03/03, cela en vue de préparer la mise en ?uvre opérationnelle du 05/03.La CFDT demande que ces visites de site soient aussi élargies aux membres du CHSCT. A suivre? Et que devient le CTC d'Evry-Bondoufle ? Une expertise a été demandée pour rassurer et examiner le dispositif mis en place pour le reclassement du personnel suite à la fermeture du site ainsi que les mesures de prise en compte des risques psycho-sociaux. L'expertise concerne les personnels présents sur le site jusqu'à la date d'échéance du 05/03. Les travaux ont démarré depuis décembre 2011 et se poursuivent encore. Nous attendons le retour de l'expertise.La CFDT a même interpellé la direction du centre afin d'obtenir une prime pour surcroît de travail en raison des suppressions du personnel (CDD et intérimaires). Le personnel du CTC fait de la polyvalence à outrance depuis des semaines ce qui serait un juste retour des choses. DOTC Qu'est ce qui se passe dans l'Essonne concernant l'accueil des nouveaux entrants ? Un constat : à peine arrivés, ils veulent tous quitter le département ! Seule solution trouvée par la DOTC : elle a ressorti un vieux dossier de 2005 et jamais utilisé à ce jour !Enfin on est presque sauvé : un nouveau médecin arrive très bientôt sur la DOTC. Savigny : Présentation du diagnostic concernant les positions de travail : 24 quartiers 2 facteur de qualité 1 ACD 1 CABINE 2 CADRE. Tout va bien dans le meilleur du monde ? Sauf qu'il y a un hic : il manque quelle que chose? Bon sang mais c'est bien sûr ! Le volant ! Assuré aujourd'hui par des CDD dont la direction espère ne pas renouveler les contrats et anticiper les suppressions d'emploi. La CFDT a adressé un courrier à la DOTC pour s'opposer à cette situation et à ces projets néfastes. La distribution des catalogues a été réalisée avec des tournées dédiées La direction du centre rappelle qu'en 2011 seulement 4 quartiers ont été à découvert Mais le personnel ressent malgré tout une forte fatigue, un mal être qu'il ne s'agit pas de minimiser ou de prendre à la légère ! La CFDT est intervenue afin que les CDD soit « CDéIser ». A suivre !!! La CFDT FAIT UN RAPPEL SUR L'ENQUETE DE LA SANTE AU TRAVAIL FAIT EN 2011 Les résultats sur le Courrier 91 Si les grandes tendances sont les mêmes, l'enquête menée sur la DOTC 91 mérite que l'on s'arrête sur quelques caractéristiques : Un échantillon composé majoritairement de contractuels : 58,3 %. Un travail jugé répétitif (66,6 %) qui nécessite de travailler vite (87 %). 13% seulement considèrent que le nombre d'emplois est suffisant pour exercer correctement la charge de travail (contre 16 % en résultat global). 83,3 % ont été confrontés à des changements organisationnels. Ces changements se sont traduits par un autre rythme de travail (85 %), des changements d'horaires (85,7 %) et une augmentation de la fatigue (78,9 %). Le travail influe sur la santé pour 86,4 % et déclenche des douleurs (épaules, lombaires, cou...) pour 70,8 % ainsi qu'une grande fatigue pour 50 %. Manque de personnel et meilleur respect des individus sont les priorités qui se dégagent nettement. Les questions liées à une meilleure considération du travail effectué et aux conditions matérielles arrivent ensuite. Vos priorités pour améliorer les conditions de travail Alors que la pénibilité du travail (fatigue, difficulté, charge) est de plus en plus forte, les cinq actions prioritaires pour améliorer les conditions de travail sont, dans l'ordre : augmenter le personnel ; un meilleur respect des individus ; diminuer la charge de travail ; les horaires et la durée du travail ; une meilleure considération du travail effectué. 
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  <title>L&amp;#039;Histoire sans fin ! </title>
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     Cliquez sur sur le tract pour le lire en intégralité... 
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  <title>L&amp;#039;histoire sans fin !</title>
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     Début de « l'histoire sans fin » : avril 2011, projet de réorganisation de Chilly-Mazarin Courant juin, les agents interpellent la direction au travers d'un tract. La CFDT demande une audience afin d'avoir une explication sur les revendications des agents : manque d'encadrement, de soutien, augmentation du stress dû aux mauvaises conditions de travail. A l'issue de cette bilatérale les agents apprennent que les travaux sur le bureau de Morangis s'effectueront du 12 septembre au 4 octobre 2011. Le 15 juillet 2011 réunion des agents avec D.D en l'absence de la Directrice d'Etablissement (DET) nommée ce même jour au 1er juillet (en vacances à ce moment là) pour la présentation du projet de réorganisation. 13 septembre 2011, Heure Mensuelle d'Information (HMI) avec la CFDT. Il en ressort que les conditions de travail sont de plus en plus pénibles. Par exemple, le samedi 10 septembre, jour de prestations sociales, deux guichetiers seulement à Chilly principal sans encadrant alors que Morangis était fermé pour travaux depuis le 5 septembre (report de la clientèle sur Chilly). Ce jour là les agents demandent à la DET des moyens de remplacement en urgence. 19 septembre premier scénario « mort-né », et pour cause, avec cet exemple parmi d'autres : fin de service des caissiers à Morangis prévu dans ce scénario entre 17 h 15 et 17 h 30 suivant les jours alors que le bureau est ouvert jusqu'à 18 h 00 ! Le rôle du caissier dans tout ça ? Ou encore l'agent II.3 de Morangis référent téléphonie sur une position de volant ? Le 28 septembre dans le cadre d?une audience auprès de la DRH nous avons de nouveau exposé toutes les difficultés du terrain de Chilly (nouveau Règlement Intérieur (RI) et conditions de travail de plus en plus pénibles) et nous avons demandé le report du RI. Le 4 octobre rencontre avec la DET de Chilly, Céline Egret représentant la CFDT et une agent du terrain de Chilly. Lors de cette rencontre nous l'avons interpellée sur les incohérences du RI et de nouveau le manque de personnel, les conditions de travail très difficiles. Nous avons également,ce même jour, demandé le report du RI à une date ultérieure ! Ce que nous avons obtenu le 14 octobre à travers un courrier de la directrice de l?Enseigne de l?Essonne avec un report à début 2012. Le 17 octobre 2011, ouverture du bureau ESC de Morangis après six semaines de travaux sans que les caissiers ne soient formés aux caisses sécurisées.Le second scénario tombe du ciel courant octobre, les termes sont bien choisis, découvert par hasard dans un protège-documents au bureau de Chilly principal sans qu'aucun agent du terrain n'ait été mis au courantau préalable. Procédé plus que discutable ! Le 25 octobre les agents se réunissent et décident de faire une pétition dénonçant la réorganisation et la suppression de trois positions de travail. Le 4 novembre nouvelle réunion avec l'ensemble des agents pour rediscuter du RI et des conditions de travail. Le 8 novembre, la DET organise un Espace Temps Communication (ETC) sur le RI avec la présence de la directrice de l?Enseigne de l'Essonne, à la surprise générale des agents ! Le 25 novembre, HMI intersyndicale, les agents sont unanimes à demander le respect pur et simple de la V7 ! Le 6 décembre, les agents ont exprimé pour la énième fois leurs revendications en audience avec la DET en présence de la CFDT. Et on continue, 15 décembre nouvelle HMI intersyndicale au cours de laquelle les agents décident de déposer un préavis de grève. Le 19 décembre audience à la direction suite au préavis de grève en présence de la CFDT, FO et SUD.Les agents font part une nouvelle fois de leurs revendications sans qu'il en sorte quoi que ce soit de positif ! Ce même jour la directrice des ventes de l'Essonne s'est déplacée sur le terrain de Chilly, ce qui n'est pas un hasard. Les agents sont restés déterminés sur leur revendication : le respect de la V7, donc de l'emploi ! Chilly-Mazarin5 janvier 2012 Voilà le résumé de huit mois passés à tirer la sonnette d'alarme sur des conditions de travail et un RI inadapté sur le Terrain de Chilly sans pour autant qu'un dialogue constructif n'ait ENCORE vu le jour ! Et ce qui devait arriver arriva : l'ensemble du personnel du terrain de Chilly, en grève à compter du 23 décembre motivé par la satisfaction des revendications suivantes : l'amélioration des conditions de travail, le respect de la v7 dans son intégralité et le maintien de l'emploi ! Les agents reprennent le travail après deux jours de grève. Amertume et colère prédominent aujourd'hui.Terminés les sacrifices et les changements d'horaires ponctuels, les vacances que l'on décale ou que l'on écourte pour les « besoins du service », les ouvertures de bureau en agent seul. La direction fait la sourde oreille et l'ensemble des agents du terrain de Chilly-Mazarin expriment leurs profonds regrets face à l'attitude bloquée des responsables qui porte seule la responsabilité d'une situation par trop dégradée. Tout pour les clients? rien pour le personnel ! Forts de l'appui des mairies de Chilly et Morangis, les agents du Terrain de Chilly peuvent compter sur le soutien de M. Funes, maire de Chilly, M. Noury, maire de Morangis ainsi que M. Lamy, député maire de Palaiseau. Nos élus gardent une oreille très attentive à la suite et au devenir des bureaux de Morangis, de Chilly et de Wissous. Pouvant compter également sur le soutien des usagers, cela montre de façon très claire que le combat pour le maintien d'un service public de qualité n'est pas vain. Les agents du Terrain de Chilly restent déterminés pour obtenir gain de cause sur leur revendications, qui ne sont en fait que la demande de l'application des règlesédictées par la direction nationale de l'enseigne dans la méthode V7, l'exigence de moyens pour la téléphonie mobile, l'exigence d'une gestion respectueuse des personnes ! Pour la CFDT l'indispensable amélioration de la qualité d'accueil dans les bureaux passe aussi par l'indispensable amélioration des conditions de travail de tout le personnel des bureaux de poste ! Dès le mois d'avril 2011, sur le Terrain de Chilly-Mazarin, la CFDT dénonçait un certain nombre de dysfonctionnements. Le manque criant de personnel, un bureau où le minimum requis pour de bonnes conditions de travail des agents semble plus tenir du rêve que de la réalité, les pauses qui ne sont pas prises générant un état de fatigue extrême. La CFDT met en avant le manque de communication au sein du Terrain de Chilly-Mazarin et indique qu'elle ne comprend pas certains points de la réorganisation, notamment la position Caisse ou encore ce gestionnairepro pris sur la masse guichet ! Si vous voulez un gestionnaire pro sur le terrain de Chilly, créez-le plutôt que de le retrancher sur la production ! La CFDT fait le point sur les moyens en personnel prévu sur le Terrain de Chilly et met en avant les tensions et une ambiance « électrique », les difficultés de personnel en seraient en partie la cause. Les agents du Terrain de Chilly n'avaient pas forcément tous envie de faire grève. Pour la plupart d'entre eux, cela apparaît comme le dernier recours. Indépendamment de leur volonté ils ont quand même entamé un mouvement de grève. De ce mouvement, il ressort une déception amère due au blocage de nos dirigeants. Ils doivent se dire que le combat ne fait que commencer, les revendications sont légitimes. Qu'ils sachent que tout le monde a les yeux tournés vers eux, à savoir les élus locaux, les collègues de l'Enseigne Essonne et bien sûr nos clients que vous avez interpellés dans la rue les 23 et 24 décembre pour expliquer votre action. Vous avez aujourd'hui la volonté de vous défendre, de travailler dans de bonnes conditions ! La CFDT est aux côtés des agents du Terrain de Chilly aujourd'hui et s'engage dans le combat pour que leurs paroles soient entendues, leurs revendications soient respectées. La CFDT s'engage également à surveiller de près tous les Terrains sur les réorganisations à venir. Avec pour objectif de faire respecter l'applicationdes règles édictées par la Direction nationale de l'Enseigne concernant la méthode V7. Une force d'action, de propositions et de négociation à votre service ! 
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        <dc:date>2012-01-22T09:21:49+01:00</dc:date>
        <dc:creator>Antenne 91</dc:creator>
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  <title>Climat social : Il est urgent d&amp;#039;agir !</title>
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      <description> Depuis plusieurs mois, la CFDT, comme d&apos;autres organisations syndicales, n&apos;a cessé d&apos;interpeller la Direction de la PIC sur la dégradation du climat social dans les halls de production. Demandes d&apos;explications qui pleuvent, pressions managériales, dégradations des conditions de travail, fin des départs des chantiers anticipés, problèmes récurrents de transports, manque de visibilité sur l&apos;avenir, etc? Mais force est de constater que tout s&apos;est accéléré ces dernières semaines. Tout  ...</description>
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     Depuis plusieurs mois, la CFDT, comme d'autres organisations syndicales, n'a cessé d'interpeller la Direction de la PIC sur la dégradation du climat social dans les halls de production. Demandes d'explications qui pleuvent, pressions managériales, dégradations des conditions de travail, fin des départs des chantiers anticipés, problèmes récurrents de transports, manque de visibilité sur l'avenir, etc? Mais force est de constater que tout s'est accéléré ces dernières semaines. Tout d'abord, les discussions tardives sur les fêtes de fin d'année, qui ont conduit au dépôt de préavis de grève pour les samedis 24 et 31 décembre de la part de la CFDT, de la CGT, de FO et de SUD. Du jamais vu sur la PIC depuis février 2004. Puis le courrier de nos 26 collègues de la 17/24, adressé directement au patron de la DOTC, qui se disaient être victimes de pratiques managériales à la limite du harcèlement de la part d'un encadrant d'après-midi. Dans un tel contexte, nos dirigeants ne pouvaient plus nier. Il se passait bien quelque chose sur la PIC. Et lors des audiences dans le cadre des préavis de grève, miraculeusement l'écoute n'était plus la même. La décision de réunir une plénière « spéciale climat social » a été prise. Elle a donc eu lieu le 9 janvier 2012. Suivant les points remontés par les organisations syndicales : PROTOCOLE D'HARCELEMENT Suite au courrier de nos 26 collègues, un CHSCT s'était réuni et avait validé la mise en place d'un protocole d'harcèlement. La démarche a donc été mise en place. Toutes les parties vont être entendues dès le 12 janvier, par le médecin de prévention, l'assistant social et le Directeur des ressources humaines de la DOTC. Commentaires CFDT : la CFDT, comme l'ensemble des organisations syndicales, a demandé que lors de cette démarche d'enquête aucune pression ne soit exercée par la ligne managériale sur les concernés. Pour nous, ce sont eux et eux seuls qui doivent décider s'ils poursuivent leurs démarches. Nous avons également insisté sur le fait que même si l'enquête révélait que les faits ne sont pas considérés comme du harcèlement, rien ne serait plus jamais comme avant. La PIC ne pourra pas faire comme si rien ne s'était passé . PROBLEMES DE MANAGEMENT Un groupe de travail sera mis en place dès janvier sur les domaines de compétences des encadrants et des faisant fonction. Le but étant de bien redéfinir le rôle de chacun. Pour les faisant fonction, des fiches de poste seront établies. Commentaires CFDT : La mise en place de fiche de poste est une bonne chose car elles permettront de clarifier les choses et mettront fin de faits à l'ambiguïté de la fonction des gilets marrons. SANCTIONS La Direction locale a enfin pris conscience que le fait de coller des demandes d'explication à chaque « fiche signal » au quai n'était pas une bonne chose et ne garantirait pas forcément une amélioration de la qualité de service. Désormais, un travail avec les responsables traitement et les encadrants sera demandé. Le but étant, avant de sanctionner, d'analyser collectivement les causes d'erreurs. Commentaires CFDT : Mettre un peu plus de souplesse et agir en bonne intelligence est plus que nécessaire sur la PIC. Espérons que la démarche soit partagée par l'ensemble de la ligne managériale. En clair, que tout le monde jouera le jeu? TRANSPORTS Pour la CFDT, si les problèmes récurrents de 152 étaient réglés, cela aurait réduit en partie les tensions entre nos 26 collègues et l'encadrement. Revenir à ce qui se faisait avec la Direction précédente, serait une bonne chose. A savoir, autoriser de quitter les chantiers 10 minutes avant la fin de service. Cela permettrait à nos collègues de mettre toutes les chances de leur côté pour éviter de rater le bus.La Direction locale en a convenu mais n'a accordé que 8 minutes. Elle a accepté de supprimer les billets de retards perçus comme des demandes d'explications. Désormais, un cahier les remplacera et aura surtout pour but d'assurer le suivi entre la RATP et la PIC. CONDITIONS DE TRAVAIL Nous le savons tous, travailler dans une PIC est pénible. L'ARACT l'avait d'ailleurs spécifié dans son rapport. Mais depuis ces derniers mois, la remise en cause du principe des ½ vacations, le fonctionnement au RAC n'ont fait qu'accentuer la pénibilité. Les bacs sont de plus en plus lourds. De plus leur peignage n'aide pas les choses?Aujourd'hui la Direction locale admet qu'il y a réellement un problème sur les TOP générant un poids des bacs excessif. Sur la TOP 4, 20 languettes sont à remplacer. De même, le RAC retrouvera sa vocation première, à savoir la ventilation. Par conséquent, le peignage des bacs sera supprimé. Tout ce qui relève du tri sera renvoyé au chantier « tri manuel ». Sur les ½ vacations, un groupe de travail composé des membres du CHSCT, du médecin de prévention et des encadrants devraient se constituer rapidement. Commentaires CFDT : Réduire la pénibilité est pour la CFDT une priorité. Pourtant, nous le savons, celle-ci est due en grande partie au fonctionnement industriel et à son impact désastreux sur les salariés. Il est donc important de regarder comment réduire ces impacts. Jouer sur le principe des ½ vacations est un levier non négligeable? PROMOTIONS La CFDT, comme l'ensemble des organisations syndicales a rappelé qu'elle n'accepterait pas le non respect des règles en matière de promotion. A savoir, la non équité, la non transparence, en clair « la promo à la tête du client ». La Direction locale a entendu et s'engagerait à mettre tout en ?uvre pour que les choses se passent dans les règles de l'art. Une commission locale composée du RH, du responsable production et des 3 responsables traitement se tiendra systématiquement à chaque ouverture de RAP. Son but : harmoniser les pratiques et respecter l'équité. Les ouvertures de RAP seront affichées avec le nombre de postes offerts par brigade. Un agent promu ne changerait donc d'horaires, que s'il n'y avait aucun poste d'ouvert dans sa brigade. Commentaires CFDT : Plus de transparence? Là est tout le problème. Et vous admettrez que nous ne pouvons qu'être sceptiques, en égard au mode de pratique de ces derniers mois? En conclusion Il aura fallu que le climat soit explosif pour que nos dirigeants acceptent enfin de se mettre autour d'une table et écoute les demandes des représentants du personnel. C'est malheureusement une démarche bien tardive. Les dégâts sont déjà là. Pour preuve, un nouveau courrier, celui-là anonyme, trouvé dans les boîtes des différentes organisations syndicales le 9 janvier 2012, et faisant état de problèmes avec un faisant fonction en nuit. Pour la CFDT, Tout doit être mis en ?uvre aujourd'hui pour retrouver des conditions de travail supportables dans les halls. C'est en ce sens que nous serons présents à la prochaine plénière du 25 janvier 2012. 
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        <dc:date>2012-01-21T16:21:41+01:00</dc:date>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1617">
  <title>La lettre CFDT aux cadres de la DOTC Hauts-de-Seine</title>
  <link>http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1617</link>
      <description> N°1 ? Janvier 2012 Lors de la campagne électorale du 18 octobre 2011, le syndicat CFDT a mis en place plusieurs supports de communication à destination des cadres de la DOTC 92, envoyés par courrier individuel sur les lieux de travail. Les deux tiers des enveloppes nous sont revenues sans avoir été distribuées. Malgré cela, les listes CFDT ont été plébiscitées par vos suffrages : 35,45% des voix des cadres et cadres supérieurs, salariés et fonctionnaires ! FO a obtenu 26,36%, la C ...</description>
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     N°1 ? Janvier 2012 Lors de la campagne électorale du 18 octobre 2011, le syndicat CFDT a mis en place plusieurs supports de communication à destination des cadres de la DOTC 92, envoyés par courrier individuel sur les lieux de travail. Les deux tiers des enveloppes nous sont revenues sans avoir été distribuées. Malgré cela, les listes CFDT ont été plébiscitées par vos suffrages : 35,45% des voix des cadres et cadres supérieurs, salariés et fonctionnaires ! FO a obtenu 26,36%, la CGT 17,27%, la liste CGC/UNSA 15,75%, SUD 4,5% et la CFTC 0,6%. La CFDT est donc, sans appel, la 1ère organisation syndicale pour les cadres de la DOTC 92. Pourtant, ces élections n'ont pas fini de faire couler de l'encre et de créer des contentieux, suite aux choix sociaux faits par le Corporate. D'abord le choix de faire chuter le seuil de représentativité à 4,75% au lieu des 10% de la loi de 2008 (grâce au flou du décret fonction publique), puis de mettre en place des Comités Techniques nationaux de métier, après avoir refusé la demande des mêmes métiers d'organiser des élections à leur niveau, en calquant la représentativité des CT nationaux de métiers à celle du Corporate. Ces différents tour de passe-passe ont permis de déclarer représentatifs la CFTC, l'UNSA et la CGC, alors même qu'au Courrier, par exemple, ces organisations n'ont quasiment pas eu de sièges dans les CT locaux de DOTC ! Le discours tenu à la CFDT par les plus hauts dirigeants du Corporate est sans ambiguïté : La Poste est contre la loi sur la représentativité et agit en conséquence. Dont acte. Mais La Poste serait-elle aussi contre la démocratie ? Non, bien sûr. Et pourtant? Les conséquences du BRH sur la mise en place des CHS/CT sont elles aussi sources de contentieux. Comment expliquer, par exemple, que la CFDT, 1ère organisation chez les cadres à la DOTC 92 comme dans beaucoup d'autres directions, n'obtient aucun siège cadre ? Ceux-ci sont presque tous attribués à SUD qui représente?4,5% des cadres ! Ce BRH a également conduit à quelques 130 assignations au tribunal sur le territoire national, de multiples saisines de l'inspection du travail et il fait l'objet d'un recours en Conseil d'Etat. Une instance comme le CHS/CT, aux pouvoirs et aux devoirs renforcés, aurait mérité un meilleur traitement de la part du Corporate. Si toutes ces inconnues en matière de dialogue social sont amplifiées par le choix de SUD de ne désigner aucun représentant dans les CHS/CT de la DOTC 92 et 91, elles complexifient également le rôle de l'encadrement dans une période où le besoin de dialoguer devient vital. Le statut de cadre de La Poste n'exonère pas l'entreprise de donner du sens aux missions qui leurs sont données, encore moins de les considérer comme « taillables et corvéables » à merci, car trop longtemps, La Poste a considéré les cadres, notamment supérieurs, comme relevant de sa « chasse-gardée ». Pour autant, le rôle d'un syndicat n'est pas de se limiter aux constats parfois amers, mais bien de déterminer les causes et de proposer des solutions. 
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        <dc:date>2012-01-21T16:17:27+01:00</dc:date>
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  <title>Climat social : Et maintenant ?</title>
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     La section CFDT vous présente ses meilleurs v?ux pour l'année 2012. Si 2011 s'est terminée dans une ambiance plus que tendue, la CFDT veut croire que cela n'aura pas été vain. La Direction locale doit avoir entendu et surtout, elle doit en avoir tiré quelques enseignements, afin qu'enfin les choses changent? Depuis des mois, la CFDT, comme d'autres organisations syndicales n'a eu de cesse d'interpeller La Poste sur une dégradation rapide du climat social sur la PIC. Et pour cause? Les instances de dialogue social étaient réduites au strict minimum. Nos demandes d'ouvertures de discussions sur différents sujets comme notamment les congés de fin d'année étaient restées sans réponse. En bref, à chaque fois, travailler avec les représentants du personnel, n'était pas une priorité. Pour la CFDT c'était inadmissible. Et le fait d'organiser des discussions pour les fêtes de fin d'année le 15 pour le 24 n'a rien arrangé. Sachant que 9 jours avant la date fatidique, forcément les choses étaient plus difficiles à caler avec les autres départements comme notamment la Picardie. Trop, c'était trop? Nous devions réagir et permettre au plus grand nombre d'entre vous de pouvoir passer les fêtes en famille. Nous avons donc, comme d'autres organisations syndicales, déposé des préavis pour les samedis 24 et 31 décembre. Et miraculeusement, des discussions ont repris. Plus de congés ont été accordés. En clair, ce qui n'était pas possible auparavant le devenait sous la pression d'une grève? Pour la CFDT, nous ne nous félicitons pas d'arriver à bouger les curseurs grâce à la menace d'une grève. Car bien entendu, c'est signe d'échec, d'absence de dialogue social. Mais comme vous avez pu le voir, s'il faut le faire, nous savons le faire. Et nous recommencerons à chaque fois que cela sera nécessaire? La situation dans les halls mérite qu'on s'y attarde. Les conditions de travail se dégradent, les relations avec la ligne managériale deviennent de plus en plus tendues. Pour preuve, ce courrier de 26 de nos collègues adressé directement à Joël LEON faisant état d'harcèlement de la part d'un encadrant d'après-midi. Nous ne rentrerons surtout pas dans les polémiques. La situation est trop sérieuse pour qu'on prenne cela à la légère. L'enquête est en cours. Et toutes les personnes concernées seront entendues dans le cadre du protocole d'harcèlement par l'assistant social, le médecin et les services RH de La DOTC. Mais cet incident démontre bien le mal être qui s'est installé au sein des halls de production depuis plusieurs mois. Dans tous les cas, cela mérite attention et respect. Une plénière « spéciale dialogue social » doit se tenir le 9 janvier 2012 sur la PIC. Les différents évènements de ces dernières semaines ont, vous vous en doutez, interpellé la DOTC et la Direction locale. Aujourd'hui, selon leurs dires, tout le monde serait prêt à écouter plus attentivement les organisations syndicales. Mieux, à travailler même ensemble pour que les choses s'améliorent. La CFDT ne fera aucun procès d'intentions et s'associera bien entendu à la démarche. Nous utiliserons toute notre force de proposition et de persuasion. Mais que certains ne s'y méprennent pas. Si le naturel de nos dirigeants revenait au galop, si de nouveau le personnel n'était plus entendu ni respecté, alors la CFDT redeviendrait contestataire? NOUS VOUS L'AVONS JUSQU'ICI PROUVECE N'EST PAS NOTRE VISION DU SYNDICALISMEMAIS NOUS SAVONS FAIRE 
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        <dc:date>2012-01-21T16:15:36+01:00</dc:date>
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  <title>Des négociations engagées mais l&amp;#039;essai reste à transformer?</title>
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     La CFDT et la direction locale se sont rencontrées à deux reprises concernant la réorganisation du bureau. Comme à l'habitude, certains éléments du diagnostic fournis aux organisations syndicales ne permettent pas de voir avec exactitude les éventuelles anomalies. C'est pourquoi, nous dénonçons la hauteur de la productivité, l'anticipation de baisse de trafic, les normes et les cadences?brefs une DHMO qui occulte les réalités de terrain que sont les aggravations de Hauts le pied, la charge de la sacoche?C'est bien dans cet état d'esprit que nous sommes venus à votre rencontre afin que soient prises en considération les nombreuses anomalies. Chose faite auprès de la direction locale ! Oui mais après ??? Une chose est sûre : laisser faire ! C'est se laisser faire ! Pour la CFDT, il est hors de question de laisser les collègues de l'établissement seuls face à cette future organisation.Pour la CFDT, les agents doivent s'exprimer librement lors du choix du scénario. Nous maintenons notre totale opposition au scénario à 35 heures sèches sans repos. Pour faire le même boulot, avec le même nombre de QL, il vaut mieux avoir des repos que de faire du 6jrs/7 sans rien !!! En attendant, le vote des agents, il y a certains points que nous avons déjà abordés. Vérifier l'intégralité des bordereaux des collègues qui nous ont sollicités ou qui se sont manifestés sur les HLP, les PND, les REEX ainsi que les objets spéciaux. Parts sécable au casier du titulaire : la CFDT reste opposée à sa mise en place. Elle va imposer encore plus de PDI, rendant ainsi le casier plus complexe et plus difficile dans son exploitation au quotidien. Cela permet à la direction de réduire encore le temps de TG par la suppression de cases au TG. C'est ainsi que nous avons demandé de différencier les lundis et mardis des autres jours de la semaine en affectant le tri non Méca au titulaire, et la part fusion, réex et rebuts aux facteurs d'équipe. Nous demandons le maintien de leur position de travail (casier) pour garder le contact et le lien avec les facteurs de leur équipe, bref le respect du standard Facteur d'Avenir sur l'équipe. Le même régime de travail pour tous les facteurs : Nous avons fait la demande que soit octroyé un régime de travail intégrant le Samedi de Repos dans la période pour tous y compris les FQ, les rouleurs et les CDD. Ainsi que : la sédentarisation d'un rouleur en équipe, la transformation de CDD en CDI et un volant de remplacement à 25% couvrant l'ensemble des absences y compris la cabine, des promotions supplémentaires en 1.3 et FQ en 2.3, le report de la sécabilité des lundis et mardis de 6 semaines, pas plus de 4 semaines de sécabilité programmée en 2012? La CFDT présente à l'ensemble du personnel de Villejuif et du KB tous ses v?ux de bonheur, de santé et de réussite pour cette nouvelle année. En 2012, plus que jamais, la CFDT sera là pour vous écouter, vous défendre, et bien sûr vous faire respecter. 
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        <dc:date>2012-01-21T15:50:07+01:00</dc:date>
        <dc:creator>Antenne 94</dc:creator>
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  <item rdf:about="http://www.cfdtsf3c.org/spip.php?article1614">
  <title>Réorganisation 2012 : c&amp;#039;est parti !</title>
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     Vendredi 13 janvier 2012, se tenait la plénière de lancement de la réorganisation sur Paris 17 PDC. Le fameux projet BIO de la Direction locale? Et si l'appellation suscite forcément des commentaires de notre part, comme des autres organisations syndicales, la réalité est bien là? Oui, le projet de réorganisation est lancé et le compte à rebours à déjà commencé? LES ANNONCES DE LA DIRECTION LOCALE La réorganisation supprimerait 12 quartiers à la piétonne. Elle répondra à un cahier des charges bien précis. Notamment de distribuer le courrier, OS et OO, 6 jours sur 7 en intégrant le projet 100% de distribution réussie. Mais aussi en inscrivant l'organisation dans la démarche « facteur d'avenir » nationale. A savoir, faire que les facteurs d'équipe soit attributaires de leur quartier et respecter le rôle des facteurs qualité (30% de leur temps sur de la qualité). Ces éléments seront des incontournables de la réorganisation 2012 et seraient aux dires de la Direction locale « NON NEGOCIABLES ».Les régimes de travail seront établis à partir de 2 ou 3 jours faibles. Le régime de travail de la phase test sera proposé parmi d'autres. Il pourrait y avoir deux régimes de travail différents sur P17. La Direction pourrait proposer un régime supérieur à 4 semaines avec plus de jours de repos mais nécessitant un accord. Le dimensionnement des équipes dépendra du régime de travail. La prise de service pourrait être retardée d'une heure (7h30). Sur l'organisation du travail, 12 quartiers lettres passeraient en tournées vélos à assistance électrique. Des positions de travail pour les agents inaptes définitivement à la distribution seront prévues. Les 4 tournées allégées pour les agents à aptitudes réduites seront maintenues.Rien ne serait fait. Des groupes de travail devraient s'ouvrir prochainement sur différents thèmes de la réorganisation notamment les régimes de travail. LES DEMANDES CFDT La CFDT a déploré l'impact sur le volet emploi. -12 portera le nombre de quartiers à la piétonne à 135 et rendra les conditions de travail encore plus pénibles. Pour nous, en dehors du fait que nous préfèrerions aucune réorganisation, nous ne voulons pas d'une organisation du travail générant 3 jours de sécabilité au lieu de 2 actuellement. L'organisation future devra portée sur des régimes de travail en samedi sur 2 et d'autres en lundi sur 2. Mais cette organisation devra être identique sur l'ensemble du bureau et non pas en fonction des SAR. Nous avons indiqué que nous étions contre la prise de service repoussée à 7h30. La CFDT a demandé que les facteurs d'équipe prennent en charge la totalité de leur quartier dont ils seront attributaires. En clair, que ceux-ci ne soient pas coupés par les facteurs tous les jours de l'année comme on a pu le voir sur d'autres bureaux. La CFDT a également demandé que La Poste engage une démarche de réduction de la pénibilité du métier de facteurs pour les agents de 55 ans et plus. En conclusion : La réorganisation précédente est à peine oubliée qu'une autre se profile? Et ce n'est plus à l'horizon puisque le compte à rebours a commencé. Il est donc important de s'y intéresser, d'indiquer ce que nous ne voulons pas. En clair, d'être acteurs de notre avenir. Et surtout, de ne laisser personne décider à notre place? 
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        <dc:date>2012-01-18T16:09:00+01:00</dc:date>
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