La CFDT du Val de Marne veut profiter de l'arrêt des réorganisations jusqu'à septembre pour ouvrir des négociations sur le dialogue social, la conduite des futures réorganisations, les éléments de calcul du temps de travail et l'emploi.

Des exigences fortes que nous défendons pour imposer de réels changements dans la mise en ?uvre des réorganisations :

L'arrêt des anticipations de baisse de trafic dans les réorganisations.
Un diagnostic partagé et non plus imposé avec des marges de man?uvre pour la prise en compte des réalités locales.
Des négociations sur les temps forfaitaires comme la distribution des OS, le traitement des FS et NPAI, la numérotation mais aussi le calcul des HLP.
Des scénarios construits avec le personnel et les syndicats qui le souhaitent intégrant des jours de repos adossés au week-end dont le samedi.
L'arrêt de toutes les pressions inutiles et du management brutal à tout niveau de la DOTC et la reconnaissance de l'investissement des postiers.
Des moyens financiers débloqués pour la généralisation des Vélos électriques sur tout le département. Des VAE de réserve et batteries supplémentaires sont indispensables dans tous les établissements.
L'arrêt des sécabilités non prises en compte dans le temps de travail.
Une véritable prise en charge de la restauration des postiers (restaurant collectif ou tickets restaurant)

La DOTC doit intégrer nos revendications dans les futurs projets à venir. C'est à ce prix que la spirale infernale du stress, des pénibilités aggravées, de l'augmentation des arrêts maladies s'inversera. C'est la position que défendra la CFDT lors de la CDSP du 25 mai 2012 à Créteil.

Le Plessis Trévise : La DOTC vient d'accepter un report à 2013.

Après de multiples interventions de la CFDT dénonçant le projet de délocalisation du Plessis à Chennevières avec toutes les conséquences néfastes sur la Santé et les conditions de travail des collègues, la DOTC vient d'annoncer aux agents le report de cette réorganisation au printemps 2013. Même si la DOTC refuse toujours l'abandon de son projet, c'est une première étape qui va permettre de dresser un diagnostic complet de ce dossier. Les contraintes sont nombreuses et devront toutes être abordées : Les locaux de Chennevières, l'éloignement de tout commerce de proximité, des HLP conséquents (plus de 20 km) et dangereux par les axes routiers à franchir et une durée du travail qui va être encore augmentée par des fins de vacations plus tardives.

Des difficultés liées aux rouleurs, fusion de TG, espace de travail mais aussi conditions de travail sont à craindre. La CFDT fera tout pour faire reculer la DOTC sur ce dossier. Dans ce contexte, tout doit être négociable afin d'éviter une réelle catastrophe sociale.

Autres Projets : Transfert des TTF du CTED Fontenay, délocalisation de Choisy le Roi, fermeture de la concentration d'Ivry Bièvre. En plus des dossiers de réorganisation, plusieurs projets sont toujours en cours. Même si pour Ivry, la DOTC a annoncé un nouveau report du transfert de la collecte sur Créteil PIC et Rungis PPDC à février 2013, Concernant Choisy et le CTED, la Direction souhaite faire vite. Le discours CFDT est clair : Tant que le rapport de la commission Kaspar ne sera pas communiqué avec les différentes évolutions que nous attendons en matière de dialogue social et de conduite des projets, aucune réorganisation ne doit aboutir sauf celles qui seraient souhaitées par le personnel.

Lorsque nous serons informés officiellement de ces projets, la CFDT rencontrera le personnel concerné et nous déciderons collectivement en fonction du contenu des dossiers, des propositions de la DOTC et du choix majoritaire des agents. Le transfert des TTF du CTED risque d'imposer aux agents des contraintes horaires et de transport. Pour Choisy le Roi, le projet n'est pas encore abordé mais l'amélioration des locaux qui sera proposée méritera au moins d'être discutée.

Réponse à FO 94 : la CFDT refuse toute polémique surtout dans cette période particulière d'arrêt des réorg à la Poste imposé par les différentes intersyndicales qui se sont créées. Le communiqué de FO 94 distribué en Avril ne peut rester pour autant sans réponse.

La CFDT 94 a ?uvré pour trouver avec les autres OS des revendications communes et permettre l'intersyndicale qui s'est créé début avril imposant la pause dans les projets. Nous nous sommes aussi retrouvés pour faire pression et doubler les compensations liées à la distribution des plis électoraux. Si l'unité syndicale, c'est imposer aux facteurs du Val de Marne le scénario 35 heures sèches, 6 jours sur 7 sans repos, ce sera sans la CFDT. Notre combat est ailleurs. La CFDT a obtenu de limiter la casse à Maisons-Alfort et à Vitry en conservant 1 quartier dans les projets, en améliorant le régime de repos à Créteil et quotidiennement dans la défense collective et individuelle des droits des collègues, contre les excès de sécabilité et bien souvent sans la présence de FO. Ce n'est surement pas suffisant mais toujours mieux que celui qui critique et ne fait rien.

Alors oui, la CFDT sera absente d'une AG des facteurs dont le seul but serait de prendre en otage leurs repos. La CFDT ne peut laisser dire ou laisser croire que sans accord sur les régimes de repos, la DOTC ne réorganiserait pas les distributions (les exemples comme Vincennes et Champigny sont nombreux à la Poste et dans la DOTC).

La CFDT, C'est la réponse syndicale d'aujourd'hui !

Certaines mauvaises langues diront : « encore, la CFDT n'a que ça à se mettre sous la dent ». Mais vous le savez bien, la critique est plus facile que l'action.?Oui encore les moustiques. Mais cette fois-ci c'est bien pour vous annoncer que La Poste investit enfin dans du matériel pour lutter contre le phénomène.

Nous vous avions clairement indiqué que nous irions au bout de notre action. C'est fait. Prochainement, des lanternes seront installées au-dessus des portes du quai « arrivée », le plus proche du bassin de rétention. Elles ont pour fonction d'attirer les moustiques qui viendront s'y brûler. Ce système, très utilisé en Camargue est totalement écologique.?Pour la CFDT, cette démarche est un premier pas. A terme, l'objectif étant, bien entendu d'équiper les deux quais (départ et arrivée).

La CFDT a été active sur ce dossier. Il a fallu faire appel quelquefois aux grands moyens (presse, courrier au maire, etc?). Cela nous a valu de nombreuses tensions tant avec la municipalité de Gonesse, que la DOTC Paris Nord, que la Direction de la PIC. Mais les résultats sont là et c'est pour nous le plus important. Alors, les critiques, les jalousies de certains de nos petits camarades à côté?-

Madame,

Au cours de nos différentes visites dans votre établissement, nous avons constaté un malaise de beaucoup de vos salariés.

En effet, la majorité de vos collaborateurs, majorité silencieuse, se plaint de travailler 6 jours sur 7. Il semblerait que les organisations majoritaires ne jouent pas leur rôle en vous taisant ce mal-être.

Pour tous ceux qui ont une famille, ce régime de travail est pénalisant, surtout dans le temps. Sans déposer officiellement un droit d'alerte, je porte à votre attention ce problème et vous demande de prendre les mesures nécessaires pour y remédier.

Certes, vous n'étiez pas en poste au moment de la mise en place de ce régime, certes, ce régime a été mis en place pour respecter les horaires de travail sur 35 h, sans signature d'un accord avec les organisations syndicales majoritaires.

Toutefois, il n'était pas pour autant obligatoire de faire travailler sur 6 jours. Ce régime est fatiguant et usant et est souvent ressenti par ceux qui se taisent, pour une punition.

Si vous n'êtes pas à l'origine de ce régime, vous pouvez être celle qui y remédiera.

Il est vrai également que les réorganisations sont reportées, pour le moment, par la volonté de Mr BAILLY et des OS. Par contre rien ne vous empêche, unilatéralement, après consultation des syndicats, de mettre sur pied un régime de 35 h sur 5 jours, comme cela se fait dans de nombreux centres. Nous sommes à votre disposition pour en parler et vous proposer des scénarios possibles. Je rappellerai juste que ce changement ne réclame aucun accord majoritaire.

Par ailleurs, de nouvelles élections sont à l'ordre du jour. La CFDT vous demande de ne pas modifier à la baisse, les indemnités prévues pour la distribution des plis électoraux.

En restant à votre disposition, recevez, Madame, mes salutations distinguées.

CFDT 92

1. Déménagement agence de Lille

Au CE du 24 avril, la direction annonçait le report d'au moins un an de la construction du centre d'hyperconcentration prévue entre Lille et Arras. Initialement prévue courant premier semestre 2014, cette éventuelle ouverture est reportée courant 2015. Pour autant, la construction de la nouvelle agence de Lille est belle et bien programmée et ce déménagement devrait intervenir au plus tôt en avril 2013.

L'équipe CFDT est déjà au travail pour accompagner les salariés dans ce projet pour garantir leurs intérêts en matière de maintien de l'emploi, de rémunérations et de conditions de travail.

2. Construction nouveau HUB à Avignon

De sources officielles, le nouveau HUB dont la construction est envisagée dans le sud de la France (entre Lyon et Marseille) devrait être réalisé à Avignon. Il en découlera forcement des incidences pour les salariés de la région et principalement pour ceux de Corbas. Au CE du 24 avril, la direction n'a pas voulu confirmer cette information. Elle indique simplement que la réflexion sur le lieu du futur HUB était toujours en cours et que le projet est toujours à l'étude. L'équipe CFDT restera particulièrement vigilante sur la finalité de ce projet et mobilisée pour là aussi, accompagner tous les salariés concernés.

3. Service Clients

La folle et inquiétante gestion des services clients continue, et ce malgré les innombrables messages d'alerte des salariés et des partenaires sociaux. Les dernières initiatives ne font qu'aggraver la situation. Création du 09 pour les clients, qui entraîne un afflux d'appels et donc une saturation du système et dans le même temps diminution des effectifs. Sans parler du projet de transférer pour la fin d'année l'ensemble des appels sortants des agences (traitement SAV). Situation inacceptable pour les salariés et la CFDT. Que la direction continue à jouer à ce petit jeu versatile, la réaction risque d'être à la hauteur de l'agression. Ce n'est pas faute d'avoir fait preuve de patience.

4. Commission primes trimestrielles

La première réunion a eu lieu le 25 avril. L'objectif est d'augmenter les primes trimestrielles des agents de maîtrises (services clients et exploitation) et des ouvriers/employés de l'exploitation. La CFDT, la CGC et la direction ont donc échangé et acté des principes communs. Des propositions sérieuses ont été faites et les échanges constructifs. Un projet est à l'étude et plusieurs pistes intéressantes envisagées. La prochaine réunion se tiendra fin mai et les échanges devraient aboutir fin juin.

5. Informations CE (réunion du 24 avril)

Le chiffre d'affaire est de 60,1 millions d'euros. Le résultat d'exploitation pour mars est de 5,1 millions d'euros et donc conforme au budget. Au cumul sur les trois premiers mois, un résultat de 10,3 millions contre 8,2 à la même époque en 2011. Pour rappel, le résultat d'exploitation (EBIT) budgété pour fin 2012 est de? 44 millions d'euros.

Le projet d'accord qui vient de nous être présenté lors de la dernière plénière du 4 mai, répond aux ultimes demandes faites le 18 avril : Ainsi, l'équité que voulions voir pour la 14h/21h vers la 15/22 et 17/24 se monte désormais à 1 400 ? au lieu des 400 ?, auxquels il faut bien sûr rajouter la prime PDE de 35 ? bruts mensuels, (dont 4 agents concernés à l'internalisation à la demande de CFDT, FO et SUD). Les autres demandes de la CFDT ont été intégrées, concernant la promotion, la rétroactivité au 7 février pour intégrer les agents ayant changé d'horaires en mars dans les primes (quelques soit leur rythme de travail d'origine), pas de dénonciation des régimes existants et volontariat pour changer d'horaire?(voir tracts précédents). L'intégration de la SDL au cas où elle évoluerait pour ne pas avoir à renégocier un accord moins intéressant pour les agents est aussi un plus ! Le projet d'accord sera soumis à signature le 9 mai 2012, afin de lancer le processus de promotions dès les RAP du mois de juin.

Les promotions

La cible des classifications va générer une revalorisation des niveaux de classifs de 12% du personnel de Roissy ! C'est important, même si c'est moins visible que les primes, sur le court, moyen et long terme ! Car au final, c'est tout le monde, agents actuels ou futurs qui en bénéficieront !

Et sans accord ?

Sans accord, non seulement on revient à la case départ, mais avec le risque d'un scénario classique de dénonciation des régimes de travail et de renégociation de nouveaux?sans le volet indemnitaire ! En plus, le nombre de promotions serait limité à ce qui se passe actuellement, c'est-à-dire pas plus de 3% d'agents promus par an, au lieu de la perspective d'en avoir au moins 12% !

C'est sans états d'âmes que la CFDT, consciente que PERSONNE n'a négocié seul, se prononce pour la signature d'un accord qu'elle a très largement contribué à construire !

Le nouveau plan de livraison version 2012 a été signé par la CFDT le 17 avril dernier comme vous nous l'avez demandé. En effet, il s'agit là de la suite logique de l'avenant que la CFDT avait signé il y a plus de 18 mois. Lequel avenant, malheureusement, avait subi la loi de l'opposition majoritaire des syndicats SUD et CGT. Depuis, de l'eau a coulé sous les ponts.

C'est le moins qu'on puisse dire. Il y a eu la pétition CFDT demandant le maintien du régime de travail qui était appliqué dans les ACP, le jugement du TGI de Paris qui a exigé la renégociation d'un nouvel accord, l'appel de Coliposte dudit jugement, et bien sûr il y a eu les élections professionnelles du 18 octobre 2011.

À méditer

La leçon qu'on peut tirer de cette longue attente, c'est que les agents non seulement en avaient assez de ne pas être écoutés par les dénonciateurs, ils avaient aussi le sentiment de s'être fait rouler dans la farine pour avoir donné la majorité à certains syndicats qui ne les représentaient pas véritablement. Résultat des courses après les élections d'octobre 2011 : la CFDT est sortie renforcée dans les ACP passant de la 3ème à la 1ère place. Ce qui prouve encore une fois qu'on ne signe pas un accord pour le plaisir mais dans l'intérêt général de tous. Aujourd'hui, personne n'est prêt à abandonner ses repos de cycle sous aucun prétexte. Alors, messieurs les donneurs de leçons ? !

Des caricatures et des insultes

Tout le monde se souvient de ces tracts nauséabonds de nos concurrents syndicaux qui caricaturaient à l'envi nos approches, traitant nos militants de tous les noms. Des noms d'oiseaux en passant par les noms d'animaux de compagnie, Kamel et Joseph en avaient pris pour leur grade. Tout ça parce qu'on avait porté les revendications de nos collègues qui soutenaient l'avenant du Plan Livraison. Rappelons que le plan livraison c'est 3 jours de repos sur 4 semaines de travail et 264 promotions dans les ACP d'île de France en moins d'un an.

L'essentiel est maintenu

Le régime de travail qui était menacé depuis un an faute d'accord majoritaire est désormais consolidé par la signature CFDT et FO. Si hier on pouvait redouter l'opposition des syndicats contestataires jusqu'alors majoritaires à plus de 50% des voix, aujourd'hui ce n'est plus le cas. Les dernières élections ont au moins servi à clarifier les choses. En tout cas, comme il fallait s'y attendre, on vient d'apprendre que SUD s'est quand même opposé à l'accord nouvellement signé. Toutefois, cela ne devra pas empêcher son application dans les ACP.

Ce qu'on a obtenu

3 jours de repos sur une période de 4 semaines, en plus du dimanche : samedi, lundi et mardi

Compte tenu de la spécificité de certains circuits qui nécessitent le report de la charge de certaines journées (ex : samedi) sur d'autres (ex : lundi), des organisations de travail adaptées aux besoins des agences ColiPoste seront mises en place.

Les agents affectés au tri et/ou aux instances ne bénéficiant pas de repos le samedi : pourront bénéficier, en concertation avec le Chef d'agence ou son représentant, de 4 samedis libérés au minimum par an en remplacement de 4 jours de repos habituels, et ce en dehors des interdictions de circuler.

Un accompagnement minimum par an ou en cas d'évolution de la zone géographique des circuits.

Poursuite du dispositif de promotion « Plan Livraison » : une trentaine prévue d'ici à la fin de l'année 2012.

L'accord vivra si et seulement si vous, avec l'aide de nos militants, veuillez à ce qu'il soit respecté dans les établissements. N'hésitez pas à nous faire remonter les dysfonctionnements afin qu'on puisse en faire état et obtenir des corrections dans les quatre commissions de suivi qui doivent se tenir chaque année.

Suite à la dernière plénière du 26 avril voici, pèle mêle, les principaux sujets que nous avons abordés et pour lesquels nous avons obtenu, avec plus ou moins de précision et de détails, des réponses.

TEMPS PARTIELS ANNUALISES : les ACOS sont flingués?

De nombreux collègues nous ayant questionné sur le sujet et sur les modalités d'application nous ne pouvions, à la CFDT, laisser de côté toutes ces interrogations sans y apporter un certain éclairage. Résumons : Auparavant, lorsqu'un agent souhaitait prendre un temps partiel choisi, il en faisait la demande auprès du BRH en indiquant le taux désiré (exemple : 80 %) de son choix. Après acceptation de sa demande, il fallait que cet agent choisisse les jours où il souhaitait ne pas travailler en les planifiant sur l'année (ce qui en soit n'est pas déconnant pour la prévision des affectations).

Avec le nouveau mode de calcul les agents contractuels ne posent plus de jours mais des semaines, cela peut paraître anodin mais pourtant... lorsque vous travaillez en journée ou en nuit avec un cycle « normal », c'est-à-dire 5 vacations d'affilées (du lundi au vendredi par exemple) poser 5 jours ou une semaine équivaut à quasiment la même chose. Là ou ça coince et où ça fait grincer des dents, c'est qu'un agent qui travaille 3 ou 4 jours ou nuits dans la semaine perd environ 2 semaines sur l'année avec le nouveau mode de calcul. Exemple : Vous êtes en 21h25-5h40 et donc travaillez en 2 nuits sur 3, vous posiez 3 jours (en petite semaine) et aviez 10 jours de repos avec l'ancien mode de calcul. Cela vous permettait de cumuler environ 10 semaines sur l'année alors que maintenant en étant obligé de poser des semaines entières, vous cumulez au maximum 8 semaines et (cerise sur le gâteau !) vous n'êtes plus payés que 77% pour 80% travaillés !

Cherchez l'erreur !

CONGES MALADIE : les ACOS encore flingués?

Suite à une décision prise dans la plus grande discrétion il y a environ 10 mois, le traitement à taux plein en cas d'arrêt maladie est passé de 90 à 45 jours (sur une année glissante). En clair, cela signifie qu'en cas d'arrêt, si vous avez dépassé les 45 jours sur les douze derniers mois, vous tombez dans le domaine de la prévoyance avec tout ce que cela engendre de désagréments : perte de salaire, retenue sur le bulletin de paie et perte des heures de nuit pour les personnes concernées. A une époque où l'on a du mal à boucler les fins de mois, on croit rêver ! Les ACO ont échappé au jour de carence supplémentaire contrairement aux fonctionnaires alors la POSTE grappille là où elle peut....ECOEURANT !

FF plus communément appelés pilotes de production

Nous sommes également intervenus sur le problème des faisant fonction (bien qu'officiellement il n'y en ait pas, la boîte préférant les appeler pilotes de production). Bien que lors de la réunion précédente, la direction s'était engagée à stopper les nominations à tout va de nouveaux FF jusqu'à ce que soit clairement défini leurs rôles et les limites de leurs actions, nous avons pu, ces derniers temps, voir de « nouvelles têtes »émerger du lot que nous sommes, nous agents de basse caste, pour occuper des fonctions d'assistant (nommons les comme ça) sur les différents chantiers. Pour rajouter un peu de crème sur la cerise (déjà posée sur le gâteau !) ces personnes ont été parachutées sans même que l'avis des encadrants des chantiers concernés n'ait été consulté ! La direction qui apparemment, n'était pas au courant a décidé de mettre un coup d'arrêt à cette pratique..... Message reçu mais nous veillerons au grain !!

LETTRE VERTE : plus de fusion pour l'instant avec la lettre grand compte

Enfin pour terminer, la direction nous a informé de la décision du siège de repousser la fusion de la lettre verte/lettre grand compte (que nous annoncions dans un précédent tract comme quoi ce n'est pas toujours inutile de dénoncer !).

Cela laissera peut être quelques mois de répit supplémentaires aux brigades de nuit avant une dénonciation (que l'on sait hélas inéluctable !) des horaires de travail de la PIC et par la même d'une coupe drastique dans les effectifs. D'ici là, n'hésitez pas à nous faire remonter tous les problèmes que vous pourrez rencontrer. Toute l'équipe CFDT de la PIC est comme d'habitude à vos côtés, que ce soit sur les chantiers, pendant nos HMI ou lors de nos permanences syndicales où nous tâcherons de répondre au mieux à vos questions et à vos attentes.

Une série de rencontres bilatérales a eu lieu pour négocier les ultimes propositions qui seront présentées le 4 mai en séance plénière. La CGT et SUD ont donc été reçues le 17 avril, la CFDT le 18 et FO le 19.

Voici ce que NOUS avons discuté, en abordant la bilatérale avec la ferme intention :
? d'obtenir une prime PDE de 35? bruts pour les agents de la 15/22, au même titre que la 17/24 ;
? de proposer la 21h36/6h avec 1 Dim/2 travaillé à l'octroi d'une prime, suite à la demande faite à la CFDT par des agents de nuit ;
? d'augmenter les primes de précocité, tel qu'énoncé dans nos précédents tracts.

Si nous avons obtenu satisfaction sur les deux premiers points, nous avons évolué au cours de la négociation sur le troisième, suite à une ouverture de la direction ! En faisant le pari d'augmenter de façon conséquente les primes sur les tranches horaires adaptées à la prod, la CFDT a pensé toucher plus d'agents, et sans contraintes de choix dans le temps. Ainsi, par rapport au projet précédant, on passe de + 100 ? (14/21 vers 15/22 ou 17/24), de + 200 ? ( jour vers jour). Pour les nuits, nous avons souhaité une équité pour l'ensemble des agents, avec un fort abondement, vu que c'est prioritaire pour la direction. Ces primes sont cumulables avec les primes « précocité » et celles de l'accord de « nuit vers jour ».

Attention

Les besoins d'emplois en 15h/22h et 21h36/6h ne seront pas extensibles à l'infini ! ils sont respectivement d'une trentaine et d'une vingtaine. Ce qui veut dire que les premiers qui se positionneront seront servis ! En conclusion, nous vous avons donné tous les éléments qui ont fait bouger les curseurs. La négociation en est à son ultime étape. Un accord sera certainement proposé après la plénière.

A très bientôt donc, et vous pourrez compter sur nous pour vous informer et vous défendre !

15h - Denfert Rochereau à Bastille

Le 1er Mai, journée de solidarité internationale du monde du travail, prend un relief particulier en Europe et en France, continent et pays marqués par une poursuite des crises économiques et sociales. Dans ce contexte, les organisations syndicales CFDT ? CGT ? UNSA ? FSU et Solidaires, ont décidé de faire du 1er Mai une journée de solidarité européenne en dénonçant les politiques d'austérité imposées par les Etats membres de l'Union.

En France, le 1er Mai 2012 se déroule dans un contexte de crise qui creuse les inégalités et mine la cohésion sociale. Nous participons à cette manifestation unitaire pour :
? Donner la priorité à l'emploi par des politiques économiques et sociales prenant appui sur une réelle politique industrielle qui réponde aux impératifs écologiques et des services publics de qualité. Prioriser des mesures en faveur des jeunes.
Mettre fin au non-remplacement d'un fonctionnaire sur deux partant à la retraite.
? Améliorer les salaires, les pensions et le pouvoir d'achat. Faire reculer les inégalités entre les femmes et les hommes.
? Améliorer les conditions de travail et faire reconnaître la pénibilité.
? Lutter pour l'égalité des droits et contre toutes les discriminations, notamment concernant tous les travailleurs migrants.

Mobilisons-nous pour le « vivre ensemble »,

la solidarité entre les salariés et l'égalité des droits, le choix de la paix, le choix du social. C'est de cette façon que reculeront l'exclusion, le racisme, le rejet de l'autre.

- Parcours : Place Denfert Rochereau ?> - Bd St Michel --- > Bd St Germain--- > Pont de Sully ?> - Bd Henri IV --- > Place de la Bastille